六西格玛 第298页

时间：2015-05-08

过程分析是六西格玛它是管理活动的重要组成部分，也是测量阶段的重要工作。测量阶段从过程分析开始。过程是“将输入转化为输出的一组相互关联或相互作用......

时间：2015-05-08

因果图(cause and effect diagram)又称为石川馨图(Ishikawa chart)或鱼刺图(fishbonechart)等。它是揭示过程输出缺陷或问题与其潜在原......

时间：2015-05-08

一、质量功能展开的使用质量功能展开(QFD)是一种优先考虑客户输入并将其转化为产品、服务或流程设计和规范要求的方法。QFD法是一种变化多、适用性强的方......

时间：2015-05-08

过程和质量的变异性(variation)也称为波动。尽管有自动化的高精度设备，但生产的产品仍然不完全相同，公差标准的建立是认识到可变性的标志。我们每个人都......

时间：2015-05-07

1、项目范围六西格玛项目团队要对项目范围有一个清楚的定义。项目范围的确定可借助于SIPOC图分析方法，通过对项目所涉及的“S--供方；I--输......

时间：2015-05-07

测量阶段是DMAIC过程的第二个阶段，它既是界定阶段的后续活动，也是连接分析阶段的桥梁。测量是项目工作的关键环节，是以事实和数据驱动管......

时间：2015-05-07

防错法是对操作错误的预防、报警、自动纠正等手段，这样即使员工不采取预防措施也不会出现错误。防错法表示“第一时间把事情做好”。防错法是FMEA的延伸......

时间：2015-05-06

2015年度注册六西格玛黑带项目专家评审工作将于5-7月份在北京、上海、深圳三地，宁波、合肥、青岛三家企业举行。已经网上提交注册申请者请......

时间：2015-05-06

选择了适当的测量指标之后，就可以在此基础上计算项目所关注的过程、产品和服务的基线西格玛水平。这个基线西格玛水平可以作为基准，据此制......

时间：2015-05-06

在CTQ树图扩展的基础上，团队需要为项目所关注的CTQ选择合适的度量指标，从而建立度量、确定标准、定义缺陷。您可以按照以下步骤选择适用的y测量指标。1.......