六西格玛 第29页

时间：2022-09-20

自天行健做六西格玛培训和咨询以来，遇到过各种各样的问题和困惑。其中非常典型的一个问题是：许多企业的产品或服务质量良莠不齐，管理粗放，但他就是不......

时间：2022-09-20

精益六西格玛，一个大多数管理者都会使用到的方法。它有一个几乎每个组织都在努力争取的关键任务--减少浪费。这可能是你的生产线有太多零件，也可能是装......

时间：2022-09-14

正如许多学习六西格玛的人所注意到的那样，六西格玛是与时俱进的。该方法有一个传统的基础，但随着技术的使用，它仍然与现代商业实践相关。当然，做到这......

时间：2022-09-14

大多数人很难理解变革。当员工已经习惯了他们操作某个流程的方式时，他们很少会接受创新或改进。然而，我们总是需要变革。无论是提高生产效率，减少浪费......

时间：2022-09-08

程卫峰六西格玛管理顾问天行健六西格玛设计首席顾问一、行业经验①通信、电器、机械、金融、汽车、物流等行业的质量创新与效率提升绩效突破改善实战经验......

时间：2022-09-06

考虑一种情况，其中许多不同的因素（称为预测变量或自变量）相互作用以确定结果（称为标准或因变量）。根据因素的不同，可能会取得不同的结果。例如，房......

时间：2022-09-02

对于许多企业来说，六西格玛是一种高度变革性的流程改进战略。使用关键的六西格玛原则，你可以为你的公司实现同样的目标。六西格玛不仅提供了改进的方法......

时间：2022-09-02

我们的思维方式决定了我们如何运作以及为什么要做我们所做的事情。在商业中，所有类型的思维都是必要的，但能让你的业务维持下去的一种是批判性思维。如......

时间：2022-08-30

在解决问题时，通常会举行头脑风暴会议以收集每个人的意见。由于并非所有输入都是生来平等的，因此需要对其进行排序。这将帮助团队制定有效的行动计划或......

时间：2022-08-26

工具在精益六西格玛中扮演着非常重要的角色，因为它们的使用有助于获得成本、速度和质量的飞跃。本文，天行健六西格玛顾问将分享精益六西格玛中使用的工......