六西格玛 第276页

时间：2015-07-16

1、减少劣质成本节约资源面对不合格的产品，有改进价值的将被返工，没有改进价值的则被废弃，如果不合格产品进入了市场，同样需要维修、调......

时间：2015-07-16

1、泊松概率分布许多研究都是基于对每个概率区域中不一致或缺陷数量的计算。概率区域是时间和容量的连续单位，或者是可能发生多个事件的区域。例子包括新......

时间：2015-07-16

企业需要管理的流程很多，包括销售、采购、研发、制造、服务、人力资源和财务等各种流程。如何改进这些流程，使得这些流程更有效率，是一个......

时间：2015-07-16

1、流程的定义流程(process)的定义是:一个或一系列有规律的行动以确定的方式发生或执行，它们是导致特定结果出现的单个或一系列连续的操作......

时间：2015-07-15

什么是管理能力？发现问题、针对问题实施改进方法、控制改进流程（期限）来提升管理效率，这就是我们所需要的管理能力。六西格玛以最直观的......

时间：2015-07-15

有许多涉及在其结果有两种可能性的品质数据变量(CTQ或CTP)基础上概率分布的研究，而这两种可能性可以是发生或未发生，缺失或者完备及时或者延误。当对每......

时间：2015-07-15

对于一个田径运动员来说，提升自己的奔跑速度对于最终赢得比赛至关重要。但是，如果将“提升奔跑速度”作为目标而不进行量化的话，会引起主......

时间：2015-07-15

1、六西格玛管理是一种商业战略和哲学六西格玛管理拓宽了质量的含义。无论是顾客还是企业，质量都应包括经济利益和实际效用。六西格玛管理......

时间：2015-07-15

既然概率已经被定义，并且概率的一些原理已经阐明，有许多不同结果的变量就可以被研究。考虑在三次独立的交易中，可能发生的失败交易的数目......

时间：2015-07-15

1、解决问题，实现六西格玛改进最轻松方法目标就是解决那些企业一直想解决却一直得不到有效改进的、长期的、让人烦恼的问题。企业可以在了......