六西格玛 第275页

时间：2015-07-17

1、界定(Define)界定问题与机会、结果与流程、期限与对象，界定阶段主要针对一个明确的改进机会，一个具体的改进结果，过程的期限以及流程......

时间：2015-07-17

1.抽样分布的基本概念在之前的文章中，天行健管理咨询公司已经介绍了统计学的一些基本概念，以及许多有用的图表和方法来描述统计学。讨论了概率的一些规......

时间：2015-07-17

1、“关键性质量要素”(Critical to Quality，简称CTQ)这是六西格玛管理中的一个非常重要的概念。它是指客户对产品或服务所要求的最核心......

时间：2015-07-16

从六西格玛的角度出发，当前我们很多的企业文化其实都是在促进浪费。如果你的企业品质还没有达到六西格玛水平，也就意味着企业的流程中存在......

时间：2015-07-16

一、什么是正态分布正态分布也用于测量数据的连续钟形分布。连续分布与二项式分布、泊松分布等离散分布在以下几个方面不同:1.可变区间范围内的任何值都可......

时间：2015-07-16

1、减少劣质成本节约资源面对不合格的产品，有改进价值的将被返工，没有改进价值的则被废弃，如果不合格产品进入了市场，同样需要维修、调......

时间：2015-07-16

1、泊松概率分布许多研究都是基于对每个概率区域中不一致或缺陷数量的计算。概率区域是时间和容量的连续单位，或者是可能发生多个事件的区域。例子包括新......

时间：2015-07-16

企业需要管理的流程很多，包括销售、采购、研发、制造、服务、人力资源和财务等各种流程。如何改进这些流程，使得这些流程更有效率，是一个......

时间：2015-07-16

1、流程的定义流程(process)的定义是:一个或一系列有规律的行动以确定的方式发生或执行，它们是导致特定结果出现的单个或一系列连续的操作......

时间：2015-07-15

什么是管理能力？发现问题、针对问题实施改进方法、控制改进流程（期限）来提升管理效率，这就是我们所需要的管理能力。六西格玛以最直观的......