六西格玛 第25页

时间：2023-01-30

《六西格玛绿带实战研修班》将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来......

时间：2023-01-13

毫无疑问，获得六西格玛认证是任何人都可以为自己的职业生涯做出的最好举动之一。无论您是从事物流、金融还是制造业工作，每个人都可以从 6 Sigma 提......

时间：2023-01-13

成功的管理策略将帮助特定的企业在商业领域蓬勃发展，并使其保持领先于竞争对手。公司的基本概念是建立在某些核心价值观的基础上的，核心价值观从成功的......

时间：2023-01-11

很多时候，当人们想到六西格玛时，他们就认为它们具有精英主义的内涵。然而，认为六西格玛是精英主义的观点是错误的。就其最纯粹的形式而言，六西格玛是......

时间：2023-01-09

现实中， 我们都不得不时不时地与难相处的团队成员打交道。无论是小问题（如未按时上班）还是大问题（如未能按时完成任务），有效管理局面很重要。六西......

时间：2023-01-09

六西格玛是一种强大的业务改进战略。它帮助您的组织识别、减少和消除任何产品、流程或交易中的缺陷。六西格玛不仅仅是一个“质量”计划，它是一个灵活、......

时间：2023-01-05

供应链管理是产品或服务的生命周期，从开始到制造，直到最终交付给消费者。在将产品运送到最终目的地的过程中，会形成一个“供应链”或供应商网络。这是......

时间：2023-01-05

零售管理和精益六西格玛是创造成功动力的完美合作伙伴。事实是，美国人喜欢购物，他们需要在购物场所和产品方面有广泛的选择。美国的购物机会激励客户参......

时间：2023-01-03

你浏览了一些六西格玛的书籍，希望找到领导力的定义。很大几率是找不到一个统一的定义。相反，你会得到各种各样的定义，这些定义将帮助你聚焦于领导力的......

时间：2023-01-03

六西格玛为持续的过程改进提供了一种系统的、有纪律的、定量的方法。通过应用统计思维，六西格玛揭示了业务变化的本质及其对浪费、运营成本、周期时间、......