六西格玛 第239页

时间：2015-11-20

天行健咨询公司专家得出结论，一个优秀的精益六西格玛项目应该具备以下主要特征:1.易处理对于精益六西格玛项目中需要解决的问题，需要消除的“缺陷”是什......

时间：2015-11-19

在六西格玛实践中，发现一个缺陷并不是很难的事情，难的是发现什么样的缺陷才是一个可以实践和改进的机会。天行健咨询认为六西格玛实施的缺......

时间：2015-11-19

六西格玛管理法尽管内容丰富全面，实际效果也较为优越，但究其根本不过是一套方法，并不可百分百确定其对任何企业都有良好作用。这就牵涉到......

时间：2015-11-19

控制图是区分CTQ或CTP正常原因(系统本身引起的波动)和异常原因(系统外部引起的波动)的工具。其功能是评估和监控CTQ或X(仅代表波动的正常原因)的稳定性。......

时间：2015-11-18

“中国人是世界上最容易膨胀的民族”，也就是说，当我们制定政策和目标的时候。通常，每个人都可以志存高远，但在现实中，通常我们的梦想会很快破灭。这......

时间：2015-11-18

分析阶段常用的工具包括方差分析、回归分析、正态性检验、假设检验、多元分析、图形分析、过程能力分析、FMEA和QC新老七大工具。1、正态性检验正态检验是......

时间：2015-11-18

1、缺少激励机制企业培养出合格的黑带需要很高成本，如果充分利用他们的知识和才能，可以为企业带来非常可观的效益。尤其在我国目前状况下......

时间：2015-11-17

所谓A（Analysis）即分析。分析确定问题的原因在哪里，并确定影响问题的关键因素。一、方差分析方差分析是确定关键因素的变差来源和重要度......

时间：2015-11-17

能否让六西格玛项目真正取得实效，项目拥有者是关键；让项目拥有人熟悉精益六西格玛的思想，熟悉精益六西格玛的开展程序是项目开展最基本的......

时间：2015-11-16

管理的任何推动都应该是从高层开始的，精益六西格玛管理也不例外。高层管理者的行为和态度是一切管理成败的根源，承诺全身心投入、承诺支持......