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六西格玛培训心得

六西格玛 第232页

总共有 3163 条记录
精益六西格玛管理的团结观

精益六西格玛管理的团结观

时间:2015-12-15

精益六西格玛强调按照项目组进行管理。项目团队必须依靠团队自身的力量来实现项目目标。在团队努力的形成中,抛开其他因素,团结是最重要的基础。精益六......

六西格玛管理的传播及含义

六西格玛管理的传播及含义

时间:2015-12-15

六西格玛对其他公司有着重大而深远的影响,他们也像GE公司一样狂热地追寻六西格玛的足迹,并成六西格玛的忠实信徒。星星之火已成燎原之势。......

六西格玛工具之鱼刺图及头脑风暴法

六西格玛工具之鱼刺图及头脑风暴法

时间:2015-12-15

一、鱼刺图1、鱼刺图是什么鱼刺图是一种结构化的方法,用于识别可能产生缺陷或过程偏差的原因,图1是一幅用于分析洗发水灌装量偏差的鱼刺图......

六西格玛理论的本质及特色

六西格玛理论的本质及特色

时间:2015-12-14

一、六西格玛理论的本质西格玛是指希腊宇母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。在质量管理领域,通常......

六西格玛过程流程图及变量汇总表

六西格玛过程流程图及变量汇总表

时间:2015-12-14

一、过程流程图1.过程流程图是什么?使用某些符号来说明实际过程。在SIPOC分析中,使用4-7个步骤来列出流程的主要步骤。在这一步中,有必要对其进行细化......

6 sigma管理的流程观和纪律观

6 sigma管理的流程观和纪律观

时间:2015-12-14

1、六西格玛的流程观泰勒《科学管理》的发表是现代管理出现的黎明,按照《科学管理》的分工论原理,福特创立了生产流水线作业,使汽车生产......

6西格玛管理的客户观念

6西格玛管理的客户观念

时间:2015-12-11

“我们的业务是什么?”不是由生产者,而是由消费者;它不是由公司名称、地位或法规来定义的,而是由客户购买产品或服务的满意度来定义的。所以,要回答......

六西格玛工具之CTQ树、项目规划表

六西格玛工具之CTQ树、项目规划表

时间:2015-12-11

一、 CTQ树1.CTQ树是什么?CTQ指的是关键质量。客户可以通过测量CTQ来判断产品或服务是否合格。比如清水,杂质含量是一个CTQ,可测量的CTQ可以用CTQ树客......

六西格玛工具过程流的度量

六西格玛工具过程流的度量

时间:2015-12-11

评估工艺流程,并通过使用它来分析在制品或在制品(WIP)、待加工或待加工队列(WIQ)、加工或加工时间、生产节拍、周期时间和首次通过产量,从而识别浪费和......

六西格玛的经济意义

六西格玛的经济意义

时间:2015-12-10

正如运筹学讲求经济意义一样,六西格玛是一项从实践中总结出来,又反过来指导实践的科学,因此我们必须牢牢把握六西格玛所反映由来的经济意......

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