六西格玛 第227页

时间：2016-01-15

而数据是精益六西格玛。你想知道你的客户是谁吗？你知道他们的需求吗？你需要收集数据。你想改进流程吗？你需要收集数据。要不要避免不必要的、有损团队......

时间：2016-01-14

1、精益思想精益这个想法是在丰田生产模式的基础上发展起来的。集成批量生产和单件生产的优势是最大限度地消除浪费和减少库存，缩短生产周期，努力实现低......

时间：2016-01-14

六西格玛试验设计(DOE)是一个实验规划的过程。通过实验，可以收集适当的数据。希望通过最少的实验获得必要的技术信息，并通过适当的统计方法对收集到的数......

时间：2016-01-14

在一个实行精益六西格玛的公司，不仅仅意味着建立一个正式的团队来解决问题，还需要创造一个鼓励人们一起工作的环境。人们积极讨论和解决问题，不在背后......

时间：2016-01-13

六西格玛是提高企业质量管理的技术。以“零缺陷”的完美经营追求，大幅降低质量成本，最终实现财务有效性的提升和企业竞争力的突破。六西格玛的实施首先......

时间：2016-01-13

天行健精益六西格玛顾问的结论是一个好的、优秀的精益六西格玛项目应该具有以下主要特征:1.可管理性对于精益六西格玛项目中要解决的问题，需要消除的“缺......

时间：2016-01-13

你有没有在一个不能协调合作的团队工作过？有一个似乎永远不会结束的会议？你发现人们总是在同一个话题上争论不休吗？精益六西格玛的团队绝不会浪费这么......

时间：2016-01-13

一家专门做西装裤的服装公司，想比较亚麻、棉、丝、羊毛四种不同面料的西装裤。哪种布料最耐用？所以每种面料做10条西装裤，提供给40名志愿者每人试穿6个......

时间：2016-01-12

团队在改进活动中常采用头脑风暴法，下面举一个实例：问题：美国北部某地区冬季格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪......

时间：2016-01-12

精益六西格玛是强有力的工具，能有效贯彻CEO们的战略、帮助经理达到年度和季度的目标。...