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六西格玛培训心得

六西格玛 第196页

总共有 3163 条记录
六西格玛管理工具——运行图

六西格玛管理工具——运行图

时间:2016-07-04

运行图又称链式图,是一种特殊的散点图,是显示任何测量特性随时间变化的图表。分析运行图的目的是确认波动模式是由普通因素还是特殊因素引起的。运行图......

 全面质量管理(TQM)同样适合当代需要

全面质量管理(TQM)同样适合当代需要

时间:2016-07-04

从上世纪七十年代末我国开始引进并大力推行全面质量管理(TQM)以来,全面质量管理活动在我国已经走过了整整30个年头。经过这30年的积极推......

六西格玛管理时尚特色体现在哪些方面

六西格玛管理时尚特色体现在哪些方面

时间:2016-07-04

从质量管理百年历程的发展情况看,质量管理历经了质量检验、统计质量控制和全面质量管理(TQM)三大历史阶段。在TQM阶段,许多质量改进的新......

卓越绩效模式和六西格玛如何整合

卓越绩效模式和六西格玛如何整合

时间:2016-07-01

1、六西格玛与卓越绩效管理关系所谓兼容关系,从管理框架的角度看,是指卓越绩效模式兼容了六西格玛。因为卓越绩效模式是一种非规定性的诊......

 六西格玛管理能够在国内企业长期发展原因是什么

六西格玛管理能够在国内企业长期发展原因是什么

时间:2016-07-01

10年来,六西格玛为什么能在中国持续推进,而且推进热情呈升温趋势呢?天行健咨询将其归因于4个“坚持”,这也是六西格玛在中国成长发展的......

企业实施精益六西格玛项目选择的基本流程

企业实施精益六西格玛项目选择的基本流程

时间:2016-06-30

精益六西格玛的选项实际是一个很复杂的过程,往往很多企业在初期导入时,在这方面投入的时间和精力比较欠缺,那项目选择应遵循什么样的流程?...

如何应用精益6西格玛使企业快速生产和产品质量同时达标?

如何应用精益6西格玛使企业快速生产和产品质量同时达标?

时间:2016-06-30

六西格玛质量管理方法行之有效,备受关注,受到众多知名企业的广泛欢迎。但是六西格玛管理需要几个月的持续改进,需要培养精英黑带人员,一般都是脱离车......

六西格玛项目加速实施有哪些条件

六西格玛项目加速实施有哪些条件

时间:2016-06-30

1、六西格玛项目时间限制很多企业初次接触六西格玛经营改进时,听说通常需要12-16周来完成项目。你觉得这种说法会让中高层管理者对经营改进......

 精益与六西格玛结合的好处

精益与六西格玛结合的好处

时间:2016-06-30

许多公司选择单独实施六西格玛或精益计划。但请记住:两者都有各自的局限性。我们知道六西格玛可以使流程更加稳定,以满足客户的需求并消除质量缺陷,从而......

六西格玛管理的组织结构

六西格玛管理的组织结构

时间:2016-06-29

六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最......

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