六西格玛 第168页

时间：2017-05-08

泛亚汽车技术中心有限公司（以下简称“泛亚”），成立于1997年6月12日，是中国第一家合资专业汽车设计开发中心。作为泛亚上海通用汽车的设计和工程中心，......

时间：2017-05-05

一、精益六西格玛的具体实施步骤精益六西格玛的组合是管理方法的智慧成果，但如何应用于企业并取得成功，仍然是一个值得研究的课题。对于每个企业的管理......

时间：2017-05-05

像所有公司一样，医疗保健机构有自己的工作流程。使用精益六西格玛方法，可以学习和改进任何流程。图1为a医疗保健机构，其中核心值液现在处于“患者来院-......

时间：2017-05-04

通常，DMAIC项目侧重于消除过程或产品缺陷和高成本的几个主要原因:然而，这些改进项目不能满足企业转型的所有要求。有些流程就像旧车一样:你可以修复这个......

时间：2017-05-03

一、应用背景某电子连接器生产企业是一家台资企业，其目前主要业务生产各类电子连接器、电子元器件，目前是全世界RJ45的供应量最大者，公司......

时间：2017-05-03

一、实施精益六西格玛的方法1.注意系统操作对于工作过程中每一个流程、每一个环节、每一个阶段、每一个岗位的不同问题，两者都可以互相弥补对方的弱点和......

时间：2017-05-02

一.变革管理当一个大规模的项目团队进入生产现场时，一线员工往往会对他们即将带来的影响产生怀疑。为了缓解这种紧张，项目团队可以重点展示通过5S改进活......

时间：2017-05-02

研究发现，六西格玛管理法在降低医疗用品的消毒成本、简化患者就诊的流程、提高患者对医疗服务的满意度等方面均具有很好的作用。近年来，医......

时间：2017-04-28

A集团作为一家大型跨国企业，拥有多个物流部门，已经成为一个受益于精益原则应用的组织模式。自1879年成立以来，该公司已雇佣了约62，000名员工。全球营......

时间：2017-04-28

一.数据和方法2012年7月，某医院开始使用六西格玛方法管理药品仓库。将六西格玛“dmaic”五步法应用于药品仓库管理的每个环节，不断优化管理流程。我们采......