六西格玛 第164页

时间：2017-06-15

精益六西格玛的实施会有很多困难和障碍。处理不当会导致执行失败。以下是在实施精益六西格玛时需要注意的一些问题:1.不要机械地复制精益六西格玛模型。虽......

时间：2017-06-15

如果一个公司决定实施六西格玛项目，在设计了六西格玛项目的实施框架后，下一步就是制定实施计划，实施计划一般包括三个活动阶段:1.初期准备六西格玛推广......

时间：2017-06-14

需要注意的是六西格玛设计是一个支持开发和引入新产品、服务和流程的工具。其目的不是取代现有的设计方法，而是与六西格玛设计思想和方法相结合，从而完......

时间：2017-06-14

什么样的商业理念或价值观是企业组织的日常基础？是什么驱动了企业的互动和决策？从根本上说,六西格玛的指导原则类似于大多数著名的质量管理哲学，如鲍德......

时间：2017-06-13

高效管理自己的组织，你需要建立一个自己的管理框架。管理框架是一个提供或指导决策的体系-一个可以在各种范围内支持行动的组织系统。在个......

时间：2017-06-13

Minitab软件是Minitab公司开发的统计技术数据处理软件。其核心功能是数据分析、图形分析和趋势预测，具有强大的数据处理功能。图形处理的明显优势:提供多......

时间：2017-06-12

很多管理人在没有完全理解两种方法的异同时，会发现很难在精益和六西格玛之间做出选择。很多时候，好的方法因为内部主管部门缺乏相关知识而被放弃或没有......

时间：2017-06-09

1.过程记录清单-关键概念:过程焦点一旦企业确定了流程，下一件重要的事情就是用标准操作程序或标准工作实践来记录流程。用更详细或叙述性的方式解释过程......

时间：2017-06-08

一、产品质量评审中的数据类型我公司质量追溯分析收集的数据来源主要与药品生产质量有关，一般可分为离散数据和连续数据，而Minitab软件分析的数据主要是......

时间：2017-06-08

1.效果/努力矩阵-关键概念:战略规划和协作面对竞争行为或解决方案，建立一个效果/努力矩阵是有帮助的。得到解决方案列表后，你和你的员工可以从效果和努......