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六西格玛培训心得

六西格玛 第161页

总共有 3166 条记录
用六西格玛管理(6sigma)提高销售业绩

用六西格玛管理(6sigma)提高销售业绩

时间:2017-07-06

现在六西格玛管理 (6sigma)给人的感觉是可以最大限度降低企业运营成本,提高客户满意度和忠诚度。它广泛应用于制造业。长期以来,六西格玛管理 (6sigma......

 Minitab软件在质量管理数据分析中的应用

Minitab软件在质量管理数据分析中的应用

时间:2017-07-06

Minitab软件是Minitab公司开发的专用数据处理软件。它包含了丰富的统计数据信息,可用于数据分析处理、图形分析比较、预测未来。一、Minitab的特点1、体......

6西格玛管理咨询是行之有效的质量保证体系

6西格玛管理咨询是行之有效的质量保证体系

时间:2017-07-06

六西格玛管理咨询是经过实践证明的有效的质量保证体系。它只是众多方法中的一种,并不是所有的企业都要实施六西格玛管理策略。企业在实施六西格玛管理项......

6 sigma咨询改善阶段的以客户为中心和协作分析

6 sigma咨询改善阶段的以客户为中心和协作分析

时间:2017-07-05

一、因果关系分析这是一个好主意,讨论过程中的问题的可能原因,以集体改善,并围绕这一点建立一定的结构。和你的员工甚至客户合作进行一个因果分析,这......

六西格玛管理咨询重在理解客户之声

六西格玛管理咨询重在理解客户之声

时间:2017-07-04

在六西格玛中,客户是重中之重。客户是成功的起点和终点。我们应该倾听顾客的心声。无论你有多少学位,多少年的经验,或者多么优秀的想法,如果你不能满......

六西格玛设计科学帮助企业降低研发成本

六西格玛设计科学帮助企业降低研发成本

时间:2017-07-03

六西格玛设计是根据合理的流程和科学的方法,准确理解和把握客户的需求,稳健地设计新产品/流程,使产品/流程以较低的成本达到六西格玛质量水平。同时,......

6西格玛咨询是以数据为基础追求完美的质量管理方法

6西格玛咨询是以数据为基础追求完美的质量管理方法

时间:2017-06-30

六西格玛是一种基于数据的质量管理方法,追求近乎完美的质量。从20世纪80年代末到90年代初,摩托罗拉首创了这种方法,用了10年时间才达到六西格玛的水平......

FMEA过程分析和注意事项

FMEA过程分析和注意事项

时间:2017-06-30

一、实施FMEA需要注意的问题1.FMEA工作应与产品设计同步进行,尤其是在设计初期,这将有助于及时发现设计中的薄弱环节,并为安排改进措施的顺序提供依据......

6西格玛是以数据为基础追求完美的质量管理方法

6西格玛是以数据为基础追求完美的质量管理方法

时间:2017-06-29

六西格玛是一种基于数据的质量管理方法,追求近乎完美的质量。从20世纪80年代末到90年代初,摩托罗拉首创了这种方法,用了10年时间才达到六西格玛的水平......

企业实施FMEA目的和存在的问题

企业实施FMEA目的和存在的问题

时间:2017-06-29

一、FMEA的目的1.发现和评估产品/过程的潜在故障和结果;2.确定与产品相关的过程的潜在失效模式;3.评估失败对客户的潜在影响;4.确定潜在设计或制造过程......

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