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六西格玛培训心得

六西格玛 第156页

总共有 3166 条记录
运用六西格玛MINITAB软件进行因子试验设计的步骤

运用六西格玛MINITAB软件进行因子试验设计的步骤

时间:2017-08-14

一、六西格玛MINITAB进行因子试验设计的步骤:1、在开始 MINITAB前需要完成先期试验计划,比如确定影响因子、输出变量等。2、在MINITAB中根据需要创建一......

六西格玛在企业管理创新中的实施

六西格玛在企业管理创新中的实施

时间:2017-08-11

一、六西格玛管理的核心内容目前六西格玛管理吸引越来越多的企业开展六西格玛管理,为越来越多的企业创造了更大的效益,主要是六西格玛先进的核心理念,......

精益六西格玛在企业设备管理的实践分析

精益六西格玛在企业设备管理的实践分析

时间:2017-08-11

关于六西格玛管理理论其实质就是六标准差,也就是3.4ppm,具体来说就是每一百万个零部件产品当中出现约为 3.4 次不合格的产品。...

旅游企业六西格玛质量管理模型特点及应用的前提

旅游企业六西格玛质量管理模型特点及应用的前提

时间:2017-08-10

一、管理模式的特点旅游六西格玛质量管理模式是在六西格玛DMAIC改进模式的基础上建立起来的,它具有六西格玛管理方法的一些基本特征。除了与六西格玛管理......

深圳spc培训浅析六西格玛培训之SPC控制图制作方法

深圳spc培训浅析六西格玛培训之SPC控制图制作方法

时间:2017-08-10

1.一般来说,制作控制图要经过以下几个步骤:①按照规定的抽样间隔和样本量进行抽样;②测量样品的质量特征值,并计算其统计值;③在控制图上画点;④确定......

某军工企业的6sigma管理推进研究

某军工企业的6sigma管理推进研究

时间:2017-08-09

最近《战狼2》票房双丰收,052D战舰一瞥。凭借其在雷达、巡航导弹等领域的突破,这艘最强战舰加速了中国海军进入2.0时代。同时也显示了中国兵器工业集团......

SIX SIGMA咨询浅析工厂日常改善与突破性改善区别

SIX SIGMA咨询浅析工厂日常改善与突破性改善区别

时间:2017-08-09

在工厂里,天行健咨询看到很多项目处于测量阶段,他们采取措施改善了大部分因素。能进入分析阶段的因素很少,有的只是象征性地把一些因素放入分析阶段。......

六西格玛黑带管理之十项最重要的黑带品质分析

六西格玛黑带管理之十项最重要的黑带品质分析

时间:2017-08-08

黑带(BB)应致力于指定的项目,并尽一切努力促进项目的成功。他们应该领导项目团队;他们的训练就是运用六西格玛的方法和工具,深入研究和解决那些长远而......

中国建军90年之六西格玛对军工企业发展推进的贡献

中国建军90年之六西格玛对军工企业发展推进的贡献

时间:2017-08-07

一.总体框架六西格玛是企业推广六西格玛管理的指导原则和行为准则。通过六西格玛培训和六西格玛改进结果的演示,将六西格玛的理念融入到企业现有的价值观......

服务行业实施6sigma管理经验分享

服务行业实施6sigma管理经验分享

时间:2017-08-07

服务六西格玛咨询管理推广逐渐形成了有自己特色的推广模式,积累了以下经验可以分享,经过最初的引进和试点,然后加速成长,直到现在的稳定推广。1.实施......

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