六西格玛 第145页

时间：2018-01-16

一.精益六西格玛汇总精益六西格玛管理通过精益生产与六西格玛管理的融合，充分吸收两种生产模式的优势，弥补各自的不足，达到更好的管理效果。精益六西格......

时间：2018-01-15

1、改变组织中员工的观念和做事方式。通过持续的组织内部培训和六西格玛项目的实施，企业员工能够理解六西格玛的相关概念，并将六西格玛和方法的相关概念......

时间：2018-01-12

以某工控公司为例，阐述了统计过程控制在质量管理中的应用。这是一家先进的工业控制R&D公司。经过十几年的发展，已经占据了一定的市场份额，并且在生产过......

时间：2018-01-11

随机是实验设计的三大基本原则之一。对研究参与者进行随机分组，可以避免人为的选择性偏倚，使实验中各组的基线特征尽可能一致，即组间具有统计可比性，......

时间：2018-01-10

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时间：2018-01-09

测量的目的是澄清问题，并开始寻找问题的根源。每个缺陷都可能是由多种原因造成的，而这些原因对缺陷的影响程度是不同的，所以要有针对性地了解现有的性......

时间：2018-01-08

一、改善对象的界定定义是根据企业的实际情况，分析企业的内外部环境，选择和确定对企业战略和效率影响最大、最需要解决的问题和需要改进的事项。员工对......

时间：2018-01-05

1、质量的概念根据IS09000:2000标准，质量被定义为“一组固有特性满足要求的程度”。目前比较流行和普及的质量概念是从顾客的角度来定义质量:质量是用户......

时间：2018-01-04

精益六西格玛是精益生产和六西格玛管理的结合，可以产生不寻常的能量，因为六西格玛可以减少流程波动，实现流程稳定，而精益可以消除浪费，提高流程效率......

时间：2018-01-03

一、制定精益六西格玛实施计划选择科学合理的精益六西格玛实施方案，是一个组织成功的第一步。精益六西格玛有三种实现方案可供组织选择，分别是全启动、......