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六西格玛培训心得

六西格玛 第141页

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精益六西格玛的六个经典“对白”

精益六西格玛的六个经典“对白”

时间:2018-03-06

精益六西格玛项目涵盖企业管理的各个方面,如产品质量或流程质量改进、产品/流程设计和开发、客户满意度改进、运营周期缩短、库存减少、成本降低、工作满......

TQM与精益六西格玛差别分析

TQM与精益六西格玛差别分析

时间:2018-03-05

1.组织文化过去的企业文化往往局限于老板和员工的投入和贡献,客户只能被动接受产出。在当今竞争激烈的企业中,客户的声音逐渐被重视,产品和服务的过程......

精益六西格玛和IS09000整合的优势

精益六西格玛和IS09000整合的优势

时间:2018-03-02

1.ISO9000注重文件化管理,为企业正常经营提供相对稳定的程序和方法。然而,企业的质量管理是一个动态的过程,企业的内部因素和外部环境都在不断变化,因......

精益六西格玛在银行业的应用

精益六西格玛在银行业的应用

时间:2018-03-01

如今,精益六西格玛项目广泛应用于传统制造业,精益六西格玛项目也广泛应用于金融业等服务行业,以提升服务水平。20世纪末,全球金融巨头花旗集团银行开......

DOE技术在起重臂优化设计中的应用

DOE技术在起重臂优化设计中的应用

时间:2018-02-28

吊臂是起重机设计中最重要的部件之一,对吊臂的研究引起了广泛的关注。在以往的工程实践中,吊臂的设计多为经验设计。随着优化算法的不断完善,这类结构......

精益六西格玛在物流领域的新想法

精益六西格玛在物流领域的新想法

时间:2018-02-27

六西格玛作为一种新的管理技术,如果能够应用到物流领域,可以使精益物流的概念创新:精益物流+六西格玛=精益六西格玛物流。精益六西格玛物流可以定义为在......

六西格玛项目成功实施的六个关键点

六西格玛项目成功实施的六个关键点

时间:2018-02-26

一、项目的首次会议首次会议非常重要,在召开之前,要进行充分的准备工作,并且就会议的内容和主要事项和与会的相关方进行必要和充分的沟通......

制造企业应用六西格玛困难的原因分析

制造企业应用六西格玛困难的原因分析

时间:2018-02-09

1.管理基础薄弱六西格玛的实施需要企业做好充分的准备。国外很多先进企业都有上百年的历史。他们在目标管理、人力资源管理和过程管理方面积累了丰富的经......

企业精益六西格玛项目完成后的补充建议

企业精益六西格玛项目完成后的补充建议

时间:2018-02-08

1.不要靠精益六西格玛,解决所有问题。企业在不同时期、不同阶段需要解决的问题很多,既有简单复杂的问题,也有因不符合标准而产生的问题,还有追求更高......

精益六西格玛在企业物流管理中的应用研究

精益六西格玛在企业物流管理中的应用研究

时间:2018-02-07

关注精益速度、流程和浪费消除;六西格玛专注于最大限度地提高客户满意度和财务效益,并减少差异。因此,精益六西格玛物流可以定义为:以追求高速度、高流......

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