六西格玛 第138页

时间：2018-04-18

六西格玛是典型的确定性决策系统。与传统的方法相比，更强调数据的作用，强调利用统计手段和各种技术发现过程问题的伍德法则，从而从根本上消除问题。一......

时间：2018-04-16

六西格玛是以客户要求为驱动的决策方法，其两大基本目标为提升客户满意/忠诚度和降低资源成本，六西格玛通过项目制运作来达成目标，而不是通过空洞的说教......

时间：2018-04-13

1.召开启动会议启动大会的主要目的是吹响精益六西格玛的战斗号角，营造精益六西格玛管理的氛围，公开表达相关组织和成员的承诺，鼓舞士气，树立信心，唤......

时间：2018-04-12

1.咨询公司的介入成功导入是持续推进精益六西格玛管理的前提。管理层决定引入精益六西格玛管理后，最好借助外力推动——精益六西格玛咨询培训机构。2.建......

时间：2018-04-11

一是转变固有的生产经营观念，推动制度建立1、改变固有的旧观念国内机械加工企业的领导和管理需要改变陈旧的观念，摒弃企业经营管理中肤浅狭隘的“农民”......

时间：2018-04-10

深圳天行健企业管理顾问机构主办的《六西格玛绿带升黑带培训》第一阶段课程在深圳成功举办，本阶段课程为期5天。培训学员由来自电子行业的企业高级工程师、中高层管理人员组成。为保...

时间：2018-04-10

一.操作六西格玛概述营运六西格玛是将六西格玛 管理 方法应用于制造公司的非制造(管理和支持)流程或非制造(服务)公司。它的应用范围很广。从行业来看，......

时间：2018-04-09

作为大型国企，一个公司在生产过程中有很多不同的流程，每个流程的核心流程也不一样。在识别核心流程时，六西格玛管理有助于识别核心流程和关键客户。六......

时间：2018-04-08

一、精益六西格玛管理在企业运作中的价值定位1、交互性精益生产侧重产能速度的极限提升，而六西格玛管理追求质量为本，所以二者的结合协同......

时间：2018-04-04

六西格玛是一种能够集约高效地提高企业流程管理质量的技术。以接近“零缺陷”为目标，通过减少过程缺陷，最终突破企业竞争力。六西格玛 方法形成了一套......