六西格玛 第132页

时间：2018-08-06

在流程分析中，六西格玛注重根据数据分析做出改进决策，提高流程质量，提高客户对产品的满意度。许多人认为服务是软的，每次服务都不同，不能复制，难以......

时间：2018-08-02

六西格玛管理之六西格玛管理的主要内容：（1）六西格玛管理的基本原则：1.让客户满意的基本起点。客户满意度最大化是企业生存和发展的重要依赖。在很大程......

时间：2018-08-02

六西格玛诞生于20世纪90年代，是美国通用电气公司（以下简称GE）研发的一套全方位的质量管理体系，长期应用于许多领域，成为一种应用广泛的新技术。它可......

时间：2018-08-02

一、精益生产和六西格玛的核心思想(一)精益生产的主要原则精益生产，简称“精益”，是源于丰田的一种生产理念，其基本思想可以概括为准时化(Just In Ti......

时间：2018-08-02

六西格玛不仅是一项质量改进活动，也是一种追求卓越的管理理念，旨在提高质量、降低成本和缩短周期。同时，它也是企业获得竞争力和可持续发展的商业战略......

时间：2018-08-01

六西格玛是一种质量改进活动，也是一种追求卓越的管理理念，可以提高质量，降低成本，缩短周期。同时，它也是企业获得竞争力和可持续发展的经营策略(2004......

时间：2018-08-01

随着世界制造业的快速发展，企业的产品逐渐从单一品种、大批量生产转变为多品种、小批量、高价值的生产方式。同时，各种生产问题仅靠一种类型的改进策略......

时间：2018-07-31

1.质量功能展开QFD一般做多少级合适？QFD做多少级要根据需要而定，QFD是一种用于提炼客户需求和确定关键CTQ的工具。对于继电器产品，做三级QFD就够了，其......

时间：2018-07-30

1.我们企业推进六西格玛管理近3年时间，主要在制造过程实施了DMAIC过程改进，产品设计人员中的绿带数量很少，制造过程能力大约在3.5σ左右，现在实施DFSS......

时间：2018-07-27

1．何谓5Sigma或4Sigma墙？产品和流程改进都存在一个六西格玛墙，质量水平达到此墙后，再用DMAIC方法有一定的局限。比如“走”的速度是有极限的，到达极......