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六西格玛培训心得

六西格玛 第120页

总共有 3181 条记录
导入实施精益六西格玛时面临的挑战

导入实施精益六西格玛时面临的挑战

时间:2019-01-17

随着近年以来中国经济的转型、劳动力成本上升、国家对环保要求的不断规范、客户要求的多样化和中美贸易战的持续升温,种种因素累积在一......

8D报告之 什么样的情况下需出8D报告

8D报告之 什么样的情况下需出8D报告

时间:2019-01-16

什么样的情况下需出8D报告? 在某一制程由于某种原因影响到下一制程的正常运做时,需要对此种不良原因进行分析,一般我们称为FA,即......

六西格玛培训之浅述六西格玛培训部署和推进

六西格玛培训之浅述六西格玛培训部署和推进

时间:2019-01-15

六西格玛管理的推进需要高效热忱,训练有素的人员来保证其实现。作为企业经营策略和文化变革的开展,在赢得企......

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

时间:2019-01-14

如今,6sigma的知名度越来越高,很多企业成功实施6sigma会给企业带来显著的效果,所以6sigma也很受欢迎。那么,6sigma应该如何应用于工程咨询服务管理呢......

DOE试验设计之DOE实验设计应用范围与基本程序

DOE试验设计之DOE实验设计应用范围与基本程序

时间:2019-01-11

DOE实验设计基本原则DOE实验设计是一个高级的统计工具,用于检测、筛选和验证原因,它是利用整个统计领域的知识来理解过程中常见的复杂关系。它不仅可以......

DOE试验设计之DOE实验设计优势与原则

DOE试验设计之DOE实验设计优势与原则

时间:2019-01-10

DOE实验设计基本原理DOE实验设计是检测、筛选、证实原因的高级统计工具,是利用整个统计领域的知识来理解流程中普遍存在的复杂关系。...

SPC过程控制,让质量管理不再是“救火”

SPC过程控制,让质量管理不再是“救火”

时间:2019-01-09

目前,仍有许多企业对质量管理没有深刻的认识。他们认为质量管理就是质量检验,是对已经生产出来的产品进行简单的“质量检查”,而忽略了质量的SPC过程控......

六西格玛DFSS:走向创新的必经之路

六西格玛DFSS:走向创新的必经之路

时间:2019-01-08

就正向/反向设计而言,DFSS无疑是一个正向设计。这对于中国目前的工业产品设计来说是非常重要的,因为在前期从低水平设计追赶时,逆向设计是非常有用的,......

企业组织六西格玛管理培训最重要的是什么?

企业组织六西格玛管理培训最重要的是什么?

时间:2019-01-07

现如今,已经有很多企业为了更好的发展,开始推行六西格玛管理,但是,推行六西格玛管理并不是一件简单的事情。推行六西格玛管理需要各......

六西格玛管理的10个基本特征

六西格玛管理的10个基本特征

时间:2019-01-03

六西格玛管理方法是一种统计评价方法。其核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场份额,提高客户满意度和忠诚度。6.管理不......

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