六西格玛 第98页

时间：2019-09-16

六西格玛实施所需的领导能力或领导能力是影响团队实现目标的综合能力和行为。请注意，我们在这里使用的是影响，而不是领导。这在六西格玛的战略中尤为重......

时间：2019-09-16

精益六西格玛初步研究精益六西格玛是对过去几十年全球企业质量管理、研发管理、生产管理、物流管理等诸多相关方面的综合研究。其核心目的是帮助企业实现......

时间：2019-09-12

对并行质量工程 （concurrentqualityengineering）的定义应该首先基于对并行工程和质量工程的概念和含义的理解。并行工程是产品及相关过程(包括制造过程......

时间：2019-09-11

​关于参加六西格玛培训的费用大概得多少?小编来做以下解答：...

时间：2019-09-11

什么是六西格玛管理:六西格玛管理是一种改进企业质量过程管理的技术。以零缺陷的完美追求，推动质量大幅提高，成本大幅降低，最终实现财务效益和企业竞争......

时间：2019-09-11

说到企业文化，人们似乎感到非常抽象。然而，如果你仔细观察你周围人处理最简单、最小问题的共同想法、价值取向和行为准则，你就不难感受到它的存在。简......

时间：2019-09-11

六西格玛绿带(SSGB)的定义与职能。六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者之一，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者....

时间：2019-09-10

企业中的六西格玛黑带和六西格玛绿带都需要做些什么？1、六西格玛黑带大师六西格玛黑带大师担任领导角色，他们是六西格玛过程的管理者，并......

时间：2019-09-10

六西格玛(6sigma)有3层含义：1. 六西格玛(6sigma)是一套质量改进方法，在解决方案未知的情况下，使用DMAIC的项目管理方法改进一个问题（请......

时间：2019-09-09

六西格玛管理组织是由领导者、推动者、六西格玛黑带大师、黑带、绿带传送并执行。以六西格玛黑带团队为基本的六西格玛组织是导入六西格玛管理取得成功的保障。下边我们简略分析六西格...