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精益六西格玛

六西格玛 第282页

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什么是六西格玛创新设计方法

什么是六西格玛创新设计方法

时间:2015-07-01

六西格玛创新设计闪耀着人类思维智慧的结晶,追求无尽大智慧的理念。持续创新,持续改进,持续进步。一、设计方法创新人类社会历史发展的时空中有各种各......

什么是设计6Sigma项目

什么是设计6Sigma项目

时间:2015-07-01

设计6Sigma项目是用6Sigma设计方法设计新产品或新服务而实施的6Sigma项目。为了保证设计6Sigma项目的实施,我们必须在概念设计、市场调研、多阶段规划和......

什么是六西格玛创新设计的原动力

什么是六西格玛创新设计的原动力

时间:2015-07-01

六西格玛设计是六西格玛管理的最高级别。它是高级六西格玛管理的基本工具。低成本、高可靠性的设计是当今六西格玛设计的发展方向。创新设计是六西格玛设......

控制图的设计制作基本程序

控制图的设计制作基本程序

时间:2015-07-01

1.控制图的使用确定几个重要的关键过程测量值,并参考下图确定要使用的控制图。根据过程数据的性质,天行健管理顾问介绍,常规控制图有两种:一种是连续数......

供应链导入六西格玛管理有哪些注意事项

供应链导入六西格玛管理有哪些注意事项

时间:2015-07-01

一、六西格玛管理体系尽管六西格玛基于统计学上的正态分布,但现在六西格玛的概念已完全超出其统计含义,它已经不仅仅是一种质量目标,而且......

供应链导入六西格玛管理的关键环节

供应链导入六西格玛管理的关键环节

时间:2015-07-01

供应链管理是企业的关键业务流程,建立以六西格玛管理为框架的过程管理体系,以数据和事实为依据,多维度分析供应链管理中的缺陷和变化,可......

六西格玛DMAIC阶段会用到哪些工具?

六西格玛DMAIC阶段会用到哪些工具?

时间:2015-06-30

在六西格玛DMAIC开始时,团队定义了问题,统计了缺陷,分析了变化的原因,并衡量了改进是否成功。在控制阶段,团队还是要重视测量,需要明确需要再次测量......

如何进行六西格玛设计项目的整体管理

如何进行六西格玛设计项目的整体管理

时间:2015-06-30

六西格玛设计项目的整体管理是六西格玛设计项目在范围、质量、时间成本、人力资源、沟通、风险和采购方面的整体管理。因为涉及到很多工作领域,六西格玛......

如何进行六西格玛设计项目的成本管理

如何进行六西格玛设计项目的成本管理

时间:2015-06-30

六西格玛设计项目成本管理要贯彻全面成本管理的思想。从项目一开始,就应该有成本概念。一、项目总成本管理全面成本管理是指通过有效利用专业知识和专长......

控制图——六西格玛统计过程常用工具

控制图——六西格玛统计过程常用工具

时间:2015-06-30

统计控制是应用统计技术对过程的各个阶段进行监控,从而提高和保证产品质量。这里,统计技术一般指任何适用的数学统计方法,主要基于控制图理论。统计过......

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