六西格玛 第273页

时间：2015-07-21

1、六西格玛管理的战略观六西格玛管理总结了20年来TQM(全面质量管理)的成功经验，吸纳了近10年来在提高顾客满意度以及企业经营绩效方面新的......

时间：2015-07-20

六西格玛通过关注顾客的需求来确定改进的流程，逐步改进流程缺陷，提高顾客满意度。也就是说，六西格玛的基本理念在于真正地关注顾客，通过......

时间：2015-07-20

六西格玛通过关注顾客的需求来确定改进的流程，逐步改进流程缺陷，提高顾客满意度。也就是说，六西格玛的基本理念在于真正地关注顾客，通过......

时间：2015-07-20

最常见的置信区间估计包括总体均值的估计。在实践中，具有已知样本均值和标准差以及未知总体标准差的样本数据用于估计总体均值。在这种情况下，统计学家......

时间：2015-07-20

在很多企业中，现有流程往往不能满足用户的需求，甚至很多流程早已差到要废弃的地步。另外，流程持续改进的过程中，需要衡量、分析以及重新......

时间：2015-07-20

1.什么是BPR？①流程再造产生的背景BPR(业务流程再造)是指业务流程再造。20世纪80年代初，许多公司开始研究IT技术在流程领域的应用，并提出了BPR的思想。......

时间：2015-07-20

统计量的抽样分布的发展对能否利用抽样统计量获得总体特征至关重要。但是样本统计的特征，比如均值，都是只通过一个样本计算出来的，所以只能逐点估计整......

时间：2015-07-17

一切变革，都离不开人去执行。人员组织结构是六西格玛管理能否成功的关键。这就是说，并非好的方法或者好的管理模型就一定能够产生好的结果......

时间：2015-07-17

1.中心极限定理随着样本量的增加，无论个体值组成的总体的分布形状如何，均值的抽样分布都可以用正态分布来表示。图1显示了三个不同群体平均值的抽样分布......

时间：2015-07-17

1、什么是ERP所谓ERP(Enterprise Resource Plan)是指企业资源规划，就是指用信息技术对流程进行改造，实现组织内部对各种资源的最佳配置......