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精益六西格玛

六西格玛 第237页

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六西格玛管理如何分析问题方法

六西格玛管理如何分析问题方法

时间:2015-11-23

1.统计学六西格玛问题分析方法六西格玛分析方法的理论基础来自应用数学中的统计学。统计调和分析是大量重现事物的内在规律。它告诉人们三个最重要的信息:......

什么是c-图

什么是c-图

时间:2015-11-23

有缺陷的产品被认为不合格。此类产品必须丢弃、返工或降级。一个产品的缺陷不会导致所有产品都有缺陷或无法使用,但我们不希望缺陷发生。一个或多个产品......

控制图失控点的判定规则

控制图失控点的判定规则

时间:2015-11-20

在检测过程中,判断异常波动最简单的方法之一是当一个或多个点落在3σ控制线之外时,我们可以使控制图在检测失控点时具有更高的灵敏度和更好的效果。例如......

六西格玛是创造性解决问题的一种思维方法

六西格玛是创造性解决问题的一种思维方法

时间:2015-11-20

没有一种方法是永远适用的,如果方法不变,世界改变了,那么你就不适应了。变化是永恒的。不管如何,至少时间一直在改变。人类的思维方法经......

优秀的精益六西格玛项目应具备哪些特点

优秀的精益六西格玛项目应具备哪些特点

时间:2015-11-20

天行健咨询公司专家得出结论,一个优秀的精益六西格玛项目应该具备以下主要特征:1.易处理对于精益六西格玛项目中需要解决的问题,需要消除的“缺陷”是什......

六西格玛实践中常见的三类缺陷

六西格玛实践中常见的三类缺陷

时间:2015-11-19

在六西格玛实践中,发现一个缺陷并不是很难的事情,难的是发现什么样的缺陷才是一个可以实践和改进的机会。天行健咨询认为六西格玛实施的缺......

企业六西格玛管理法的实施需要掌握哪些步骤

企业六西格玛管理法的实施需要掌握哪些步骤

时间:2015-11-19

六西格玛管理法尽管内容丰富全面,实际效果也较为优越,但究其根本不过是一套方法,并不可百分百确定其对任何企业都有良好作用。这就牵涉到......

控制图的基本概念

控制图的基本概念

时间:2015-11-19

控制图是区分CTQ或CTP正常原因(系统本身引起的波动)和异常原因(系统外部引起的波动)的工具。其功能是评估和监控CTQ或X(仅代表波动的正常原因)的稳定性。......

六西格玛实施前期选题和培训的重要性

六西格玛实施前期选题和培训的重要性

时间:2015-11-18

“中国人是世界上最容易膨胀的民族”,也就是说,当我们制定政策和目标的时候。通常,每个人都可以志存高远,但在现实中,通常我们的梦想会很快破灭。这......

六西格玛分析阶段的常用工具

六西格玛分析阶段的常用工具

时间:2015-11-18

分析阶段常用的工具包括方差分析、回归分析、正态性检验、假设检验、多元分析、图形分析、过程能力分析、FMEA和QC新老七大工具。1、正态性检验正态检验是......

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