六西格玛 第204页

时间：2016-06-12

企业领导们通常认为既然六西格玛管理主要采用统计方法，那么它必定只适用于制造业，然而事实并非如此。六西格玛管理主要是一种管理理念，意......

时间：2016-06-12

8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，在供应商中广泛实施，现已成为国际汽车行业(尤其是汽车零部件制造商)广泛采用的解决产品质量问题的最佳......

时间：2016-06-12

实现六西格玛设计的理想目标，必须依靠更先进的工具和方法。关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多，常见的有：风险分析、质量功能展开QFD、容差设计To......

时间：2016-06-12

六西格玛管理随着团队成员共同工作，团队逐步进入成长和成熟阶段。理解这些发展阶段对有效的管理团队过程是很有价值的。这些阶段可能表现出......

时间：2016-06-12

一.团队构成要素拥有高度热情的团队成员和受过专业训练的领导者一样重要。团队要做好准备，对团队的目标建立共识，然后决定如何实现这个目标。二.选择团......

时间：2016-06-08

没有任何一种管理理念能像速食食品一样可以直接拿来即用，六西格玛也是如此。作为有美国特色的企业变革工具，六西格玛在中国企业的实施过程......

时间：2016-06-08

8D的原名叫做8Disciplines，意思是8个人人皆知解决问题的固定步骤。原始是由福特公司，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9......

时间：2016-06-08

我们已经知道，分析智能就是利用当今已被实践证明卓有成效的数理统计分析方法，通过对企业运营数据、业务数据或试验数据进行分析，以获取定......

时间：2016-06-08

防呆防错的方法多种多样，智慧的人们总结出主要有如下10大原理：1、自动原理：光、电、力、化学等来进行自动化控制；?保险丝超过电流，自......

时间：2016-06-07

像美国运通、摩托罗拉等这些公司，都尝试过把六西格玛置于流程绩效管理的大伞之下。在这把伞下，我们有机会把平衡计分卡(Balanced Scoreca......