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精益六西格玛

六西格玛 第189页

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六西格玛工具之矩阵数据分析法

六西格玛工具之矩阵数据分析法

时间:2016-08-18

矩阵数据分析法是新七种QC方法中唯一的数据分析方法,其分析结果仍以图形表示。数据分析过程中采用多变量分析方法,人工应用也叫“主成分分析法”,分析......

企业如何制定一个良好的六西格玛解决方案?

企业如何制定一个良好的六西格玛解决方案?

时间:2016-08-17

解决是行为有效性的维护,是“思想符合行动”和“行之有效”的根本保证。通过制定解决方案,对问题解决的过程进行合理的预测和修正,进而真正达到解决问......

六西格玛工具之矩阵图的特点和绘制步骤

六西格玛工具之矩阵图的特点和绘制步骤

时间:2016-08-16

矩阵图法,是利用数学上矩阵的形式表示因素间的相互关系,从中探索问题所在并得出解决问题的设想。它是进行多元思考,分析问题的方法。...

六西格玛关键决策是什么?

六西格玛关键决策是什么?

时间:2016-08-16

关键是什么?关键不是引发问题的表象原因。关键是什么?关键不是没有事实依据的猜测与揣度。关键是什么?关键不是过分的神化与依赖。对于一......

六西格玛朱兰三部曲执行步骤

六西格玛朱兰三部曲执行步骤

时间:2016-08-15

从产品质量的形成过程来看,质量管理应贯穿于产品的整个生命周期,包括设计、制造、销售和服务。从管理的角度来看,要做好质量管理,必须抓住策划、控制......

财务部门在精益六西格玛有哪些作用

财务部门在精益六西格玛有哪些作用

时间:2016-08-15

在“精益六西格玛”中,财务部门扮演着不可或缺的关键角色,其最重要的职责是计算和实施每个六西格玛项目中节省的资源。在最终的项目报告中,这个中心输......

六西格玛设计是质量管理的发展方向

六西格玛设计是质量管理的发展方向

时间:2016-08-12

1.六西格玛设计是质量管理的发展方向。在传统的质量管理中,生产线上的产品经常面临,项目团队扮演着“消防员”的角色,研究如何解决过程波动的问题。但......

六西格玛DMAIC如何改进业务流程

六西格玛DMAIC如何改进业务流程

时间:2016-08-12

其实很多企业都怕六西格玛。但如果企业在实施过程中能够意识到需要持续改进,并得到管理层的支持,那么利用六西格玛实现质量标准并不难。六西格玛会用实......

六西格玛DMAIC阶段实现控制的要点和方法

六西格玛DMAIC阶段实现控制的要点和方法

时间:2016-08-11

控制阶段是项目团队维持改进成果的重要步骤。作为六西格玛DMAIC流程的最后一个阶段,控制是十分关键的。避免回到旧习惯和程序是控制步骤的......

企业如何评估六西格玛项目收益

企业如何评估六西格玛项目收益

时间:2016-08-11

六西格玛在项目管理中的运用,需要联系顾客需求和企业经营战略,这也是六西格玛在项目管理中运行的重要依据。其中最为关键的在于六西格玛的......

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