六西格玛 第177页

时间：2017-02-09

是否将六西格玛视为一种方法论，一种工具，还是一种文化情结，有着各种各样的期待。事实上，能够成功实现六西格玛的公司，从自身的定位策略上就能很好的......

时间：2017-01-20

六西格玛的实施离不开企业的具体情况，任何企业都需要持续改进来保持竞争优势。但是，采用六西格玛的模式实现持续改进需要企业满足以下条件:1.管理层的大......

时间：2017-01-19

六西格玛设计团队确定了潜在的解决方案后，下一步就是为手头的问题选择最佳的解决方案。先把单子上不切实际的想法删掉，然后把单子上的内容限定在一些最......

时间：2017-01-18

以新产品设计为例，QFD分为四个阶段，即设计、详细设计、过程和生产。这四个阶段相互联系，可以同时进行。新产品设计从客户开始，再回到客户，实现客户-......

时间：2017-01-17

设计团队已经选定了要实现的概念，但是无论一个概念在规划阶段看起来有多好，如果一些缺陷得不到纠正，最终都会导致项目的失败。因此，构思阶段的最后一......

时间：2017-01-16

1.构思阶段的含义、内容和目标六西格玛设计第一阶段的关键交付件是客户需求和目标，按重要性排序。第二阶段，六西格玛设计团队首先要明确:他们是否形成了......

时间：2017-01-13

客户分为内部客户和外部客户。外部客户是指支付或使用产品并享受服务的人。内部顾客是指帮助创造产品或过程的顾客。在六西格玛设计中，最重要的是外部客......

时间：2017-01-13

六西格玛设计的确认阶段和解释阶段解释需要重新设计的产品或流程，确定改进的机会，说明改进的要求和目标。一、确认和解释阶段的含义、内容和目标识别阶......

时间：2017-01-06

一、六西格玛设计与六西格玛改进的区别及其优势六西格玛设计(DFSS)是一种针对新产品或服务的严格设计方法。根据这种方法，可以缩短交付时间，降低开发成......

时间：2017-01-10

当然，并不是所有公司的所有工作都必须达到六西格玛性能水平，但是六西格玛设计对于那些非常重视质量水平的公司和在竞争激烈的领域争夺客户的公司来说，......