六西格玛 第170页

时间：2017-05-04

通常，DMAIC项目侧重于消除过程或产品缺陷和高成本的几个主要原因:然而，这些改进项目不能满足企业转型的所有要求。有些流程就像旧车一样:你可以修复这个......

时间：2017-05-03

一、应用背景某电子连接器生产企业是一家台资企业，其目前主要业务生产各类电子连接器、电子元器件，目前是全世界RJ45的供应量最大者，公司......

时间：2017-05-03

一、实施精益六西格玛的方法1.注意系统操作对于工作过程中每一个流程、每一个环节、每一个阶段、每一个岗位的不同问题，两者都可以互相弥补对方的弱点和......

时间：2017-05-02

一.变革管理当一个大规模的项目团队进入生产现场时，一线员工往往会对他们即将带来的影响产生怀疑。为了缓解这种紧张，项目团队可以重点展示通过5S改进活......

时间：2017-05-02

研究发现，六西格玛管理法在降低医疗用品的消毒成本、简化患者就诊的流程、提高患者对医疗服务的满意度等方面均具有很好的作用。近年来，医......

时间：2017-04-28

A集团作为一家大型跨国企业，拥有多个物流部门，已经成为一个受益于精益原则应用的组织模式。自1879年成立以来，该公司已雇佣了约62，000名员工。全球营......

时间：2017-04-28

一.数据和方法2012年7月，某医院开始使用六西格玛方法管理药品仓库。将六西格玛“dmaic”五步法应用于药品仓库管理的每个环节，不断优化管理流程。我们采......

时间：2017-04-27

一、分类式公共垃圾桶垃圾分类无疑是当代垃圾木桶的重要使命。随着环保意识深入人心，人们越来越重视垃圾分类。为了解决垃圾如何合理分类的问题，设计师......

时间：2017-04-26

一、仪器和试剂仪器为德国罗氏Cobas E601全自动电化学免疫分析仪，配有原装试剂、校准品和质控品。每个项目的质控品包括正常和病理浓度水平。二、评价项......

时间：2017-04-25

一、精心策划，精心组织，按制度办事醋纤公司根据战略规划和管理推进的需要，于2012年底开始规划如何系统推进六西格玛项目。2013年，公司质量管理部根据......