六西格玛 第151页

时间：2017-10-25

尽管许多企业已经成功实施了六西格玛管理，但中国企业在实施六西格玛管理方面仍然面临着严峻的挑战。一、企业面临的挑战1.关键问题是企业高层是否应该在......

时间：2017-10-24

近年来，国家倡导能源行业现有股权和投资主体多元化。虽然能源行业独立核算的竞争性企业数量在增加，非国有企业的比重也在增加，但其在能源行业资本和产......

时间：2017-10-24

DOE的应用，为企业的突破性改进提供了有力的工具和支持。即使没有新产品的开发，各种制造过程的改善也可以借助于DOE方法。...

时间：2017-10-20

统计过程控制(简称SPC)是借助数理统计进行过程控制的工具。对制造过程中的相关质量数据进行统计和分析，及时发现生产过程中产品质量的正常和异常波动，对......

时间：2017-10-19

随着SPC理论和实践在中国市场的广泛深入，各种SPC系统层出不穷。那么，想要真正做好质量控制的企业如何选择正确的SPC系统呢？首先，在你决定选择SPC系统......

时间：2017-10-18

领导的支持和承诺:实施6sigma项目管理咨询的成功企业的领导一旦做出决定，就应该树立六西格玛管理成功的信念，坚定不移地带领整个组织朝着既定的方向前进......

时间：2017-10-18

在很多企业中，QC小组活动和六西格玛同时存在。但是这两者有什么区别呢？具体问题应该用哪种方式解决？两种管理方式能否有机结合？一. QC小组活动和六西......

时间：2017-10-17

6sigma管理咨询要想在中国企业成功落地，前期需要充分的导入和储备。企业一旦决定进口，就要认真做好进口阶段的工作。以下是深入分析。一、企业对卓越的......

时间：2017-10-13

什么样的方法和措施可以保证六西格玛(6sigma)管理的成功实施？这是传统能源行业管理者面临的一个重要问题。在中国企业，尤其是国家政府主导的传统能源行......

时间：2017-10-12

六西格玛取得突破性成果的五步法众所周知。它们是定义、测量、分析、改进和控制。1、界定任何六西格玛项目的第一阶段都需要确定可衡量的客户需求，创建项......