六西格玛 第149页

时间：2017-10-27

六西格玛的一个重要特点是基于数据分析做出改进决策，提高流程质量。人们认为，将这种刚性的数据分析应用于被认为是软性的服务业，将会出现理论上的对抗......

时间：2017-10-27

六西格玛不是万能的。现在的企业和过去相比也面临很多问题。实现六西格玛的软收益，从运营的角度关注单个项目来处理当前市场存在的问题。六西格玛是流程......

时间：2017-10-26

企业文化虽然不能直接产生经济效益，但却是企业繁荣和持续发展的关键因素。中国著名经济学家于光远说:“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流......

时间：2017-10-25

尽管许多企业已经成功实施了六西格玛管理，但中国企业在实施六西格玛管理方面仍然面临着严峻的挑战。一、企业面临的挑战1.关键问题是企业高层是否应该在......

时间：2017-10-24

近年来，国家倡导能源行业现有股权和投资主体多元化。虽然能源行业独立核算的竞争性企业数量在增加，非国有企业的比重也在增加，但其在能源行业资本和产......

时间：2017-10-24

DOE的应用，为企业的突破性改进提供了有力的工具和支持。即使没有新产品的开发，各种制造过程的改善也可以借助于DOE方法。...

时间：2017-10-20

统计过程控制(简称SPC)是借助数理统计进行过程控制的工具。对制造过程中的相关质量数据进行统计和分析，及时发现生产过程中产品质量的正常和异常波动，对......

时间：2017-10-19

随着SPC理论和实践在中国市场的广泛深入，各种SPC系统层出不穷。那么，想要真正做好质量控制的企业如何选择正确的SPC系统呢？首先，在你决定选择SPC系统......

时间：2017-10-18

领导的支持和承诺:实施6sigma项目管理咨询的成功企业的领导一旦做出决定，就应该树立六西格玛管理成功的信念，坚定不移地带领整个组织朝着既定的方向前进......

时间：2017-10-18

在很多企业中，QC小组活动和六西格玛同时存在。但是这两者有什么区别呢？具体问题应该用哪种方式解决？两种管理方式能否有机结合？一. QC小组活动和六西......