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精益六西格玛

六西格玛 第118页

总共有 3166 条记录
六西格玛之如何认识和推动质量变革

六西格玛之如何认识和推动质量变革

时间:2019-02-06

什么是质量变化关于质量变化的定义,没有明确、统一的表达,通过文献梳理,我们看到质量变化的解释主要有以下表达:国务院发展研究中心前副主任刘世锦认......

六西格玛之质量概念的演进和质量管理的发展

六西格玛之质量概念的演进和质量管理的发展

时间:2019-02-03

随着质量管理、技术和市场的不断发展,质量的概念也逐步扩大、深化和完善。在ISO9000:2000标准中,质量被定义为一组固有特征符合要求的程度。(1)质量概念......

SPC统计过程控制之实施SPC控制图的主要步骤

SPC统计过程控制之实施SPC控制图的主要步骤

时间:2019-01-23

SPC是六西格玛管理中常用的质量工具之一。在早期阶段,我们了解了什么是统计过程控制,以及为什么选择统计过程控制进行质量管理。本期,我们将向您展示实......

SPC统计过程控制之为什么要选择SPC来做品质管理?

SPC统计过程控制之为什么要选择SPC来做品质管理?

时间:2019-01-22

SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一,上期我们了解了SPC(统计过程控制)是什么?这期小编带大家了解为什么要选择SPC来做品质管理? ...

六西格玛质量工具之SPC(统计过程控制)是什么?

六西格玛质量工具之SPC(统计过程控制)是什么?

时间:2019-01-18

SPC是六西格玛管理中常用的质量工具之一。今天我们就来谈谈SPC的好处、实施步骤和常见误区。什么是SPC( 统计过程控制)?即统计过程控制(统计过程控制)。......

导入实施精益六西格玛时面临的挑战

导入实施精益六西格玛时面临的挑战

时间:2019-01-17

随着近年以来中国经济的转型、劳动力成本上升、国家对环保要求的不断规范、客户要求的多样化和中美贸易战的持续升温,种种因素累积在一......

8D报告之 什么样的情况下需出8D报告

8D报告之 什么样的情况下需出8D报告

时间:2019-01-16

什么样的情况下需出8D报告? 在某一制程由于某种原因影响到下一制程的正常运做时,需要对此种不良原因进行分析,一般我们称为FA,即......

六西格玛培训之浅述六西格玛培训部署和推进

六西格玛培训之浅述六西格玛培训部署和推进

时间:2019-01-15

六西格玛管理的推进需要高效热忱,训练有素的人员来保证其实现。作为企业经营策略和文化变革的开展,在赢得企......

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

时间:2019-01-14

如今,6sigma的知名度越来越高,很多企业成功实施6sigma会给企业带来显著的效果,所以6sigma也很受欢迎。那么,6sigma应该如何应用于工程咨询服务管理呢......

DOE试验设计之DOE实验设计应用范围与基本程序

DOE试验设计之DOE实验设计应用范围与基本程序

时间:2019-01-11

DOE实验设计基本原则DOE实验设计是一个高级的统计工具,用于检测、筛选和验证原因,它是利用整个统计领域的知识来理解过程中常见的复杂关系。它不仅可以......

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