六西格玛 第100页

时间：2019-09-10

六西格玛(6sigma)有3层含义：1. 六西格玛(6sigma)是一套质量改进方法，在解决方案未知的情况下，使用DMAIC的项目管理方法改进一个问题（请......

时间：2019-09-09

六西格玛管理组织是由领导者、推动者、六西格玛黑带大师、黑带、绿带传送并执行。以六西格玛黑带团队为基本的六西格玛组织是导入六西格玛管理取得成功的保障。下边我们简略分析六西格...

时间：2019-09-06

服务业被视为第三产业。国民经济产业分类包括除第一产业和第二产业外的其他产业。第三产业包括：交通、仓储和邮政、信息传输、计算机服务和软件、批发和......

时间：2019-09-06

今天我们来看六西格玛DMAIC的应用和介绍，首先我们来看看什么是DMAIC？...

时间：2019-09-05

实施六西格玛(6sigma)管理的好处是显而易见的。一般来说，主要体现在以下几个方面:1.提高企业管理能力。六西格玛管理以数据和事实为驱动力。过去，企业对......

时间：2019-09-05

导入背景为适应发展需要，海尔根据自身情况，自上而下贯穿整个过程节点，全面实施六西格玛管理。根据六西格玛方法和产品生产过程，形成团队合作机制，积......

时间：2019-09-05

近年来，朋友或客户经常问一个问题：现在六西格玛有点过时了吗？真正使用的企业要少得多，对吧？事实上，摩托罗拉首先大规模使用了六西格玛管理工具。即......

时间：2019-09-04

六西格玛管理作为一种可持续的质量改进方法，具有以下特点：1.高度关注客户需求。六西格玛（6sigma）管理从更广泛的角度关注影响客户满意度的各个方面。......

时间：2019-09-04

六西格玛组织主要由领导、倡导者、黑带大师、黑带和绿带传递和实施。基于黑带团队的六西格玛组织是六西格玛突破性改进的成功保证。下面简要分析六西格玛......

时间：2019-09-03

六西格玛有一套全方位、系统的发现、分析和解决困难的方法和流程，这就是DMAIC改进的方法。为了达到6鲶鱼，首先要制定规范，随时随地跟踪和评估管理方法......