六西格玛 第73页

时间：2020-07-16

很多企业在导入精益六西格玛时都会遇到这样一个问题:如何界定精益六西格玛的项目范围?...

时间：2020-07-15

分析阶段是六西格玛“Ｄ－Ｍ－Ａ－Ｉ－Ｃ”和“Ｄ－Ｍ－Ａ－Ｄ－Ｖ”流程中的一个中间环节，同时是非常重要的环节。因为要解决问题，首先得......

时间：2020-07-14

六西格玛的很多书都主张企业要全面实施六西格玛来提升竞争力，也提到了成功实施六西格玛的关键。在我看来，成功的定义不是企业实施了几个DFSS班来培养GB......

时间：2020-07-14

六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品／流程进行稳健设计，使产品／流程在低成本下实现六西格玛......

时间：2020-07-14

越来越多的企业希望通过六西格玛管理来提升业务水平及经营绩效,六西格玛管理在企业中的地位也越来越高,本文天行健就六西格玛管理在企业中的生存之道进行分析。...

时间：2020-07-13

管理是一门艺术。这一时髦话语，让很多人在对科学技术刚刚顶礼膜拜过后，又拜倒在"管理"的石榴裙下。中国传统文化对于一些高深的知识或道理......

时间：2020-07-10

各行各业的竞争力日益激烈,为了提高企业竞争力,企业开始寻求更完美的管理模式,这是六西格玛的出现让他们眼前一亮...

时间：2020-07-09

对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论，它依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升...

时间：2020-07-08

六西格玛分析阶段的常用工具六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户......

时间：2020-07-08

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值......