六西格玛 第59页

时间：2020-12-29

如何应用Cpk计算六西格玛水平？西格玛水平是六西格玛推广后引入的过程能力指标，以达成六西格玛水准的过程能力来实现卓越运营为目标。...

时间：2020-12-25

在当前经济低迷时期，许多公司都在寻找降低运营成本的方法，以保持竞争力，六西格玛首当其冲。...

时间：2020-12-25

一般来说，企业可以根据自己的实施目标来实施精益六西格玛。不管最终达到什么程度，只要达到目的就可。...

时间：2020-12-25

今天给大家普及一下六西格玛黑带考试通过后我们该如何顺利的拿到六西格玛注册黑带证书。...

时间：2020-12-23

为了让顾客满意，我们必须注意产品和服务的质量。因此，中心任务是通过不断提高质量水平(消除或减少故障、错误、费用、故障等)来提高客户满意度。).为了......

时间：2020-12-23

六西格玛DMAIC是将解决问题的过程分解成五个步骤，分别是定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）...

时间：2020-12-23

六西格玛覆盖了大量的质量工具：测量系统分析，过程质量控制，假设检验，方差分析，实验设计等等。...

时间：2020-12-23

POSCO全力推行精益六西格玛项目，实施业务转型，在企业中树立“市场决定一切”的理念。...

时间：2020-12-22

六西格玛设计是指按照合理的流程和科学的方法，准确理解和把握客户的需求，稳健地设计新产品和新工艺，使产品和工艺以较低的成本达到六西格玛质量水平。......

时间：2020-12-21

GE（美国通用电气公司）不是六西格玛的发明者，但却是做得最有声有色的一个, 被商界奉为成功样板，六西格玛也因GE的成功而声名大振...