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六西格玛工具

六西格玛 第55页

总共有 3163 条记录
美国斯坦福医院 精益六西格玛 应用案例

美国斯坦福医院 精益六西格玛 应用案例

时间:2021-01-26

斯坦福医院多年来,斯坦福医院一直致力于发展和创新。这是美国第一家实现心脏移植的医院,也是世界上第一家成功移植心肺的医院。在Lean和六西格玛的基本......

六西格玛项目在企业里如何实施

六西格玛项目在企业里如何实施

时间:2021-01-25

六西格玛(6σ)管理被视为公司管理流程重组、提高过程能力以及提高公司竞争力的有效途径。...

X油井运用六西格玛延长生产周期

X油井运用六西格玛延长生产周期

时间:2021-01-22

通过六西格玛项目的开发,利用大数据分析工具进行数据挖掘分析和系统优化处理,找出指导生产的规律,达到降本增效的目的。...

花旗银行基于六西格玛的改善研究

花旗银行基于六西格玛的改善研究

时间:2021-01-22

花旗银行突破传统思维,将六西格玛的概念应用于自身的非制造领域,运用金融服务的六西格玛方法检测每个流程的非增值部分...

中国 电信行业 精益六西格玛案例

中国 电信行业 精益六西格玛案例

时间:2021-01-22

精益六西格玛也广泛应用于面向服务的电信行业。本文总结了精益六西格玛在国内电信行业应用的几个典型案例。上海电信2008年1-9月,上海电信ICT部门获得有......

六西格玛管理工具,QC七大手法之 柏拉图(排列图)

六西格玛管理工具,QC七大手法之 柏拉图(排列图)

时间:2021-01-21

什么是柏拉图?在制造过程中,总会出现一些不好的情况。按照数据大小的顺序从左到右列出这些不良项目的图表。从图中可以看出哪些项目存在问题,影响程度......

统计过程控制 SPC控制图之 质量管理中控制图的使用

统计过程控制 SPC控制图之 质量管理中控制图的使用

时间:2021-01-21

企业质量管理的实施一般分为两个阶段,一是分析阶段,二是监控阶段。这两个阶段使用的控制图分别是分析控制图和控制控制图。(1)分析用控制图:主要目的是......

六西格玛管理:六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

六西格玛管理:六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

时间:2021-01-20

# Define Phase1、项目背景项目开展的背景是什么?比如,清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有......

浅谈六西格玛在企业管理中的作用

浅谈六西格玛在企业管理中的作用

时间:2021-01-20

​引进六西格玛是“一箭多雕”,多赢的战略选择。实施六西格玛的好处包括降低成本、提高生产率、提高质量、缩短运营周期...

中小企业精益六西格玛实战指南

中小企业精益六西格玛实战指南

时间:2021-01-20

一般来说,中小企业无力承担大规模的培训投资,这也常常被认为是许多中小型企业主动使用精益六西格玛的主要障碍...

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