六西格玛 第49页

时间：2021-04-15

六西格玛管理方法是科学的系统管理和经营理念，意味着质量合格率达99.9997%以上。也就是说，每百万件产品中只有3.4件有缺陷，非常接近“零缺陷”的要求。 ...

时间：2021-04-13

​摩托罗拉的倒闭使许多企业家对六西格玛嗤之以鼻，甚至认为实施六西格玛公司所声称的数以千万计的财务收益是一种虚假的数字和宣传手法。...

时间：2021-04-13

基于精益六西格玛的实施步骤，对审计项目过程进行分析，发现浪费或变异，对过程进行梳理，发现风险点，提出优化方案，建立标准化操作过程控制，并对结果......

时间：2021-04-12

(一)六西格玛工具箱定义六西格玛是指一个把强有力的领导和基层的活力与参与结合起来的系统。我们可以将其定义如下：1)过程或产品业绩的一个统计量。2)业绩改进趋于完美的一个目标。3)能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。（二）六西格玛工具箱之运用任何能帮助你更好的理解、处理和改进一项业务或过程的方法和技......

时间：2021-04-08

结论证明，精益六西格玛是先进的管理方法。关键是在接受了这种理念之后，如何实施？GE在全球范围内成功实施精益六西格玛，并取得了显著的成功！...

时间：2021-04-08

这也可能是很多企业面对的问题，针对这样的问题和需求，结合六西格玛理论，开发部署计划：...

时间：2021-04-06

医院采用六西格玛技术，提高了门诊手术室护理质量。...

时间：2021-04-02

要实现六西格玛设计的理想目标，必须依靠更先进的工具和方法。六西格玛设计的武器装备有很多，常见的有:风险分析、质量功能展开QFD、容差设计、设计失效......

时间：2021-04-01

众所周知，我们工作中遭遇的质量问题，80%源于设计缺陷和工艺缺陷；造成质量管理工作陷入被动局面的主要原因则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。FMEA（潜在失效模式及效应分析）用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审（其中包括对经验教训的分析总结），进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能......

时间：2021-04-01

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛一条最基本的原理是：与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时，组织的领导人需要指明方向，全身心地投入工作，力求把组织建设得更好。事实上，六西格玛最简洁的（但不总是最简单的）诀窍之一就是......