六西格玛 第32页

时间：2022-06-28

随着业务流程的技术进步和创新，出现了六西格玛--一种克服缺陷和失败的系统方法。六西格玛被描述为在生产系统中最小化缺陷、反失效和最小化浪费的工程方......

时间：2022-06-24

在经营业务时，您必须密切关注一些关键指标。虽然了解您的业务运营成本是一个优先事项，但客户的保留率同样重要。客户是您业务成功的支柱，无论您是销售......

时间：2022-06-24

推动六西格玛变革使企业能够找出并消除浪费，培养流程改进，并改变利润率。但问题是，它们能否用于教育部门？今天，我们在回答这些问题的同时，探讨如何......

时间：2022-06-20

如何选择优质的精益六西格玛咨询和培训提供商可能会令人困惑。您有很多选择，并且还有其他优秀的咨询公司（以及许多糟糕的咨询公司）。在深圳市天行健企......

时间：2022-06-16

一家为航空航天业制造零件的小公司希望降低制造成本。于是，该公司决定使用六西格玛方法来改进流程并减少加工循环时间。一个由六西格玛黑带和六西格玛绿......

时间：2022-06-16

作为六西格玛团队的基础，绿带在许多方面都是项目团队的核心。因此，它们对于项目的顺利运行和过程改进目标的完成至关重要。六西格玛绿带还具有一系列使......

时间：2022-06-14

当您决定使用六西格玛方法时，为了成功而创建的步骤是有原因的。说六西格玛不起作用的反对者可能是不耐烦并开始跳过步骤，或者可能是由于缺乏支持。关键......

时间：2022-06-14

六西格玛不仅仅是全面质量管理 (TQM) 的新名词。它们有许多相似之处，并且在许多业务环境中都兼容。TQM为很多企业带来了巨大的进步和价值，但六西格玛......

时间：2022-06-09

您准备好倡导并全力支持六西格玛了吗？如果是，你怎么知道的？如果没有，你是如何达到那个阶段的？这些问题可能很烦人，而且很难确定它们的答案。天行健......

时间：2022-06-09

你还记得伊索寓言《龟兔赛跑》吗？很久以前，有一只兔子会取笑乌龟，因为它走得太慢了。然后兔子会吹嘘自己跑得最快。因此，乌龟终于受够了，挑战兔子参......