六西格玛 第290页

时间：2015-06-09

所谓A(Anclysis)即分析，是分析在测量阶段收集到的数据，进行概念化设计。一.概念设计概念设计是一种设计思想，是基于收集到的数据进行的总体设计。六西......

时间：2015-06-09

POKA--YOKE的基本概念主要包括以下三个方面:(1)绝不允许出现哪怕一点点的次品。要想成为世界级企业，不仅要在理念上做到“0”的缺陷，还要在实践上做到“......

时间：2015-06-09

1.直接目标精益生产:①杜绝一切浪费，降低成本②缩短工艺周期，增强响应能力。六西格玛:①消除变量，增加价值②优化流程，提高质量。2.关注焦点精益生产:......

时间：2015-06-09

所谓M(Measure)即测量和量化的过程。即如何将顾客的CTQ's量化为可以设计的六西格玛性能指标。一.项目Y项目Y为六西格玛设计项目的性能指标或系统的规......

时间：2015-06-09

为了减少缺陷，企业经营者们建立了质量目标，限定了产品的不合格率并投入了大量的精力实施质量控制。...

时间：2015-06-08

六西格玛设计（6Sigma设计）培训是将六西格玛设计所需的基本知识与项目管理的基本方法融合到一起形成一种“工具包”，由黑带大师或黑带专家进行的六西格......

时间：2015-06-08

不同类型的波动源应采取不同行动(即措施)去排除它或去减小它。天行健管理公司认为对异常波动源首先要用专业知识和经验去找出它，然后设法去......

时间：2015-06-08

一、六西格玛设计的基本方法如何真正贯彻六西格玛设计？以下是天行健管理咨询公司六西格玛设计的基本流程，与传统设计有明显区别。在系统设计之前，有必......

时间：2015-06-08

数据分析的目的是利用各种方法将数据转化为信息，使数据有意义。但是这种转变并没有那么简单，尤其是对于六西格玛团队来说，它面临的问题非常复杂，涉及......

时间：2015-06-08

越来越多的企业已经将六西格玛管理引进到日常工作中。许多企业由此取得了有目共睹的成效，如美资企业的霍尼韦尔、英格索兰、丹纳赫和ITT等......