六西格玛 第28页

时间：2022-10-20

随着2022年的尾声逼近，我们应该计划在2023年有一个良好的开端。不管行业如何，事实是，成功始于行动。无论您如何战略性地规划销售、运营或为项目分配资......

时间：2022-10-20

如今，六西格玛无处不在，尽可能多地了解它是值得的。你永远不知道什么时候你可能需要六西格玛来改进你的组织流程。你可能会在未来的某个时候进行六西格......

时间：2022-10-14

如果你是六西格玛的新手，本文天行健六西格玛顾问旨在帮助你使用六西格玛取得最佳结果。比如：如何制定六西格玛项目计划?一、规划团队工作任何六西格玛项......

时间：2022-10-12

近年来，很多质量人说：六西格玛已经取代了TQM（全面质量管理）的位置，在组织中广受欢迎，并作为优质的质量管理工具进入市场。这是真的吗？天行健六西格......

时间：2022-09-28

精益六西格玛是一种全球现象，有可能推动你的公司取得更大、更具体的业务成功。效率、盈利能力、产品质量、精益六西格玛都可以提高。随着世界各地的企业......

时间：2022-09-26

六西格玛的追求是尽可能接近完美，即99.99966%。因此，为了达到这一完美水平，我们对任务采取了详细、具体和数据驱动的方法。事实上，我们也有很好的工具......

时间：2022-09-26

六西格玛，一种可以帮助组织改进质量与流程的有效的方法。当一个组织推出一个产品时，它会使用多种流程来取得成功。这就是六西格玛帮助项目管理团队提高......

时间：2022-09-22

统计是六西格玛质量改进方法的核心，了解一些常用的六西格玛统计工具是非常重要的。本文，天行健六西格玛顾问总结了如下四种：控制图控制图是统计过程控......

时间：2022-09-22

部署六西格玛意味着企业进入了一个重大变革时期。在发生重大变化时，生产力和士气不可避免会受到影响。变化和人类对未知事物的恐惧增加了工作环境的压力......

时间：2022-09-20

自天行健做六西格玛培训和咨询以来，遇到过各种各样的问题和困惑。其中非常典型的一个问题是：许多企业的产品或服务质量良莠不齐，管理粗放，但他就是不......