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六西格玛工具

六西格玛 第259页

总共有 3173 条记录
六西格玛设计的可靠性和维修性设计

六西格玛设计的可靠性和维修性设计

时间:2015-08-27

可靠性作为质量的时变特性,越来越受到人们的重视。六西格玛设计的核心是稳健设计(包括QFD、系统设计、实验设计、参数设计、容差设计等。),其目的是提高......

企业推行六西格玛管理的意义

企业推行六西格玛管理的意义

时间:2015-08-27

六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966% 是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,其中只有3.4件是有缺陷......

六西格玛管理DMAIC法的优点

六西格玛管理DMAIC法的优点

时间:2015-08-27

DMAIC是以数据为基础的质量管理方法,用于改进现有的产品或流程。我们提倡企业运用DMAIC改进方法并不是说DMAIC模式是万能的,如果企业已经......

精益生产与6sigma方法的运用

精益生产与6sigma方法的运用

时间:2015-08-27

精益生产方法与6sigma方法各有千秋,精益和六西格玛两大流派,各有所长,如果说精益是中医,那么六西格玛就是西医......

六西格玛管理DMAIC法的简介

六西格玛管理DMAIC法的简介

时间:2015-08-27

企业的各种业务流程是企业进行具体管理的着眼点。在六西格玛管理法中,业务流程就是采取改进行动或重新设计的地方,大部分六西格玛管埋方案......

六西格玛管理面向试验的设计

六西格玛管理面向试验的设计

时间:2015-08-26

对于六西格玛设计的产品,设计方案必须经过测试和验证,达到预期的性能和质量水平,才能投产;批量生产只能按照设计确定的试验和检验方法进行验收和交付......

六西格玛管理和TPM管理的异同

六西格玛管理和TPM管理的异同

时间:2015-08-26

1、六西格玛和TPM的相同点①两者都是一种管理的方法,可以用于各个领域的企业,并形成一种企业的文化六西格玛管理通过自上而下的活动,在企......

导入六西格玛管理时必须从这些因素考虑

导入六西格玛管理时必须从这些因素考虑

时间:2015-08-26

同任何一项新的管理方法的引入一样,六西格玛管理的导入也会有阻力和障碍。若要有效地克服阻力,使六西格玛管理能够顺利地导入并快速产生效......

烟草行业实施六西格玛管理可行性分析

烟草行业实施六西格玛管理可行性分析

时间:2015-08-26

一、烟草行业实施六西格玛研究的意义1、以六西格玛管理方法为平台,提高精细化管理水平精细化管理的水平需要一种量化的标准或指标来衡量,......

六西格玛设计中识别改进阶段的主要工作

六西格玛设计中识别改进阶段的主要工作

时间:2015-08-26

1.调查客户需求。客户需求分析的主要工作是确定(I)在六西格玛设计中的改进阶段。顾客需求分析是质量功能开发的关键环节,必须予以充分重视。2.客户需求的......

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