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六西格玛工具

六西格玛 第255页

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六西格玛测量的计量型数据和计数型数据

六西格玛测量的计量型数据和计数型数据

时间:2015-09-10

六西格玛测量M(Measurement),是通过测量发现问题出在哪里,对测量系统进行分析,确定评价的标准是否有问题、是合格还是不合格,以确定评价问题的真实性......

六西格玛设计与六西格玛改进的实施方法对比

六西格玛设计与六西格玛改进的实施方法对比

时间:2015-09-10

每个企业都要考虑如何发挥六西格玛改进和六西格玛设计最有效的作用。在如何应用六西格玛改进和六西格玛设计的问题上,公司首先要选择自己打算改进的项目......

六西格玛定义存在的几类问题和解决思路

六西格玛定义存在的几类问题和解决思路

时间:2015-09-09

六西格玛管理的突破策略,其实质是U-M-A-I-C业绩改善模型,它是六西格玛管理的基础,一切过程和活动是紧紧围绕D-M-A-I-C来展开的如下图1所......

六西格玛竞争的三种战略

六西格玛竞争的三种战略

时间:2015-09-09

1、六西格玛竞争的差异化领先战略六西格玛的差异化领先竞争战略是通过提高公司的产品和服务功能,形成独特性优势来赢得顾客忠诚度的一种战......

六西格玛管理法的管理理念

六西格玛管理法的管理理念

时间:2015-09-09

六西格玛管理是一种全面、准确、系统的管理方法,对外以客户为中心,对内以人为本。为了实现“以客户为中心”的目标,六西格玛管理与其他管理方法的显著......

六西格玛设计的六大优势

六西格玛设计的六大优势

时间:2015-09-09

与六西格玛改进相比,六西格玛设计具有以下优点:1.多关注客户。六西格玛设计的出发点是满足并超越客户期望,提升客户价值。通过对新产品关键质量特性的人......

六西格玛管理法带来的机遇

六西格玛管理法带来的机遇

时间:2015-09-09

实施六西格玛管理法会遇到许多困难,但是对于企业管理人员与工程师来讲会出现以下机遇:机遇1:六西格玛管理法存在一些不可靠的期望,特别是......

六西格玛设计与六西格玛改进的区别

六西格玛设计与六西格玛改进的区别

时间:2015-09-09

六西格玛设计(简称DFSS)是一种针对新产品或服务的严格设计方法。根据这种方法,可以缩短交付时间,降低开发成本,提高产品或服务的有效性,从而提高客户......

为什么企业要实施导入六西格玛?

为什么企业要实施导入六西格玛?

时间:2015-09-08

企业通过六西格玛能够能够获得非常可观的财务效果,其商业战略不仅复兴了公司,而且帮助公司在市场份额和利润竞争中取得优势。但是六西格玛......

什么是六西格玛的竞争战略

什么是六西格玛的竞争战略

时间:2015-09-08

六西格玛竞争战略主要体现在高市场占有率战略、低成本战略、差异化领先战略和集巾优势战略和定点超越战略几个方面。1、六西格玛竞争的高市......

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