六西格玛 第68页

时间：2020-08-28

六西格玛有没有用？肯定有用，但是六西格玛不应该被神化。需不需要用六西格玛，在什么地方用，什么时候用，怎么用，都需要根据公司经营的实际情况出发...

时间：2020-08-28

众所周知：精益六西格玛是企业帮助客户实现价值的有效工具，也是帮助企业达成经营发展战略的一种方法论。...

时间：2020-08-27

精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面，如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升......

时间：2020-08-26

促进“六西格码”，企业必须能够达到预期效果，不能因为结果而忽视中间实施过程。对“六西格码”的推广，有一些管理理念和管理方法是不容忽视的。1.真正......

时间：2020-08-26

精益六西格玛是基于数据的决策方法，强调用数据说话，而不是凭直觉、凭经验行事。...

时间：2020-08-25

经过近二十年的运行和发展，六西格玛设计已经成为六西格玛管理理念的一个重要分支，在国内越来越多的制造业中得到应用。一般公司已经推出六西格玛改进（D......

时间：2020-08-24

项目跟踪和监控1.项目跟踪和监控原则在项目开始阶段，团队往往会投入较多的时间精力来界定项目，编制项目立项表和计划。一旦项目立项表和计......

时间：2020-08-24

六西格玛作为当前的研究热点之一，已被广大企业界认同为是依靠质量取得效益的有效途径，并发展为战略改进、业务变革和解决问题的最佳实践。...

时间：2020-08-24

六西格玛作为经典的质量管理手段，备受质量人追捧。以下天行健将整理出18种常用六西格玛统计工具供大家学习：...

时间：2020-08-20

本文将六西格玛项目管理中的六西格玛项目团队建设分为下几个方面：六西格玛项目团队建设之团队的组建和授权1.团队组成要素拥有高度热忱的团队成员...