六西格玛 第66页

时间：2020-09-21

为开展好六西格玛项目，X锻造公司首先确立了具有战略意义的六西格玛项目，在两年内实现扭亏转赢。天行健专家顾问经过运用因果分析法(见下图)...

时间：2020-09-17

与发达国家和地区的物流发展水平相比，我国的物流产业还有较大差距，仍处于发展初期。2006年中国社会物流的总成本为54，542亿元，物流的成本相对较高。中......

时间：2020-09-17

天行健管理公司通过开展六西格玛活动，确定改进项目，成立项目小组，明确改进目标，通过流程图、因果图、排列图、FMEA等手段的综合分析，找出失效的主要原因...

时间：2020-09-17

说起六西格玛，相信绝大多数企业并不陌生，但真正能够持续用好六西格玛，大幅提升效益的企业恐怕为数不多。...

时间：2020-09-15

历经了数年的DFSS内外部咨询，深度参与了富士康、美的、大全、徐工、上汽及九阳 等一大批企业的DFSS工作后，对列夫·托尔斯泰在小说《安娜......

时间：2020-09-14

对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成......

时间：2020-09-14

对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。...

时间：2020-09-10

高效物流管理水平决定了企业的利润水平和企业的核心竞争力。精益六西格玛 物流追求在所有流程中消除浪费、提高速度和质量；通过提高质量、时间和成本来......

时间：2020-09-09

在六西格玛设计中，如何将客户的需求转化为可量化的设计特征，是一个好的设计必须具备的重要特征。质量功能展开(QFD)可以解决做什么的问题，发明问题解决......

时间：2020-09-09

如何提升六西格玛改进活动的成功概率？是很多导入六西格玛后企业的困扰，本文天行健就多年六西格玛辅导经验总结如下：...