六西格玛 第62页

时间：2020-11-19

精益六西格玛(LSS)部署是全公司战略，用于在提高生产率、降低PPM、缩短交付周期等方面实现突破。如果使用得当，精益改进方法可以促进按期交付，同时节省......

时间：2020-11-19

六西格玛项目计划一般以进度计划为主，必要时，可制定成本费用、人力资源、沟通、风险管理等专项计划。 ...

时间：2020-11-18

12月六西格玛绿带培训开课时间与费用价 格：8500元/人适用领域：企业管理、产品研发、品质管理、生产管理、行政管理开课时间：12月23日-12......

时间：2020-11-17

由于六西格玛设计方法能够理清思路，科学决策，有针对性地优化产品，近年来被跨国企业的技术人员广泛采用。本文尝试将六西格玛设计方法应用于某车型的扭......

时间：2020-11-17

六西格玛虽然起源于大规模生产、全面质量管理等以往其它的改进方法，但在两个不同领域进行了深化：关注财务回报和顾客需求。...

时间：2020-11-11

2020年11月4日-8日，天行健咨询为期5天《六西格玛绿带（SSGB）实战研修班》在深圳圆满落幕。...

时间：2020-11-11

【人才培养】六西格玛培训有感随着一阵热烈的掌声响起，由天行健咨询举办的11月份为期5天六西格玛绿带培训结束了。仔细回想下，收获还是很......

时间：2020-11-09

某新材料集团在追求高品质产品的道路上，不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的满足客户的审核要求，为了进一步提升产品质量管理水......

时间：2020-11-09

六西格玛被称为一种持久的管理方法。它不仅限于产品或服务的设计，开发和生产，而且还适用于业务流程的设计和改进。因此，在流程改进方面，我们不得不提到六西格玛方法。...

时间：2020-11-05

QC七大手法是日本人提出的统计技术，在质量管理过程中经常使用，是收集数据、分析和跟踪问题的有效沟通语言。QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法趋势统......