六西格玛 第56页

时间：2021-01-20

# Define Phase1、项目背景项目开展的背景是什么？比如,清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有......

时间：2021-01-20

​引进六西格玛是“一箭多雕”，多赢的战略选择。实施六西格玛的好处包括降低成本、提高生产率、提高质量、缩短运营周期...

时间：2021-01-20

一般来说，中小企业无力承担大规模的培训投资，这也常常被认为是许多中小型企业主动使用精益六西格玛的主要障碍...

时间：2021-01-19

六西格玛诞生于全面质量管理蓬勃发展的20世纪80年代中期，20世纪90年代，杰克.韦尔奇将六西格玛方法大规模地地推行至GE全球，No Belt，No......

时间：2021-01-18

如何在改善管理、提高产品质量的同时，保证低成本、加快生产流程和提高客户满意度和忠诚度，既能保证企业能够盈利，又能保持与同行的竞争优势。因此，越......

时间：2021-01-15

食品加工行业压力山大，引进精益六西格玛何尝不是美事一件，本文就精益六西格玛在食品加工行业的应用简析如下：...

时间：2021-01-15

六西格玛在服务业的活跃，让很多企业家有所猜疑，一个偏注重品质管理的理论，怎么可以用在服务业呢？本文举例说明：...

时间：2021-01-14

QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法倾向统计分析，针对问题发生后的改善；新QC七大手法侧重思考分析过程，主要强调在问题发生之前进行控制......

时间：2021-01-14

利用控制图对过程进行控制，需要正确判断控制图，及时从控制图中获取过程的异常信息，根据样本数据形成的样本点的位置和变化趋势提供的信息进行分析判断......

时间：2021-01-14

试验设计，也叫实验设计。数理统计的一个分支。如何根据预定目标制定合适的实验方案，便于对实验结果进行有效统计分析的数学原理和实现方法。那么什么是......