六西格玛 第43页

时间：2021-09-09

在基于六西格玛管理方法论的药品分类后，对药品供应建立预测和控制模型，借助医院信息系统可掌握药品库存运营的最优状态 ...

时间：2021-09-09

​激烈的竞争下，大多数企业都开始推行六西格玛，但随着时间的流逝，人们发现有相当一部分企业都草草地走上了F型路线，也就是在推行1-2年后便没有下文了..... ...

时间：2021-08-18

​实践证明，六西格玛管理方法应用于供应商管理在以下方面具有明显优势，具有可行性。 ...

时间：2021-08-17

DMADV模式是六西格玛管理法中与DMAIC模式并列的另一种突破模式。是六西格玛设计的主要实现方法之一，即定义、度量、分析、设计和验证。DMADV是一种基于量......

时间：2021-08-12

A集团为降低连铸机漏钢事故发生概率这一目的，拟采用六西格玛管理体系中的“五步循环改进法”作为项目改进模型的建立依据。具体来说，包含以下几个部分： ...

时间：2021-08-06

精益西格玛其效果不仅比单单使用精益的效果要好，而且比需要工程师们花费大量时间进行数据分析的六西格玛也好得多。 ...

时间：2021-07-21

六西格玛项目组通过鱼刺图分析归纳问题的潜在原因，并收集大量数据，使用相关分析、假设检验、正态检验、回归分析等工具......

时间：2021-07-08

首先，确定项目QFD适用于产品开发、服务项目的开发设计、目标管理和质量保证。QFD的开发可能涉及公司的多个部门，以及技术部门和与技术部门关系密切的几......

时间：2021-07-06

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱（1）（2）（3）（4）六西格玛管理七个成功案例续接前文：透视六西格玛工具箱（1）——产生构想和整理信息的工具；透视六西格玛工具箱（2）——数据收集工具。过程和数据分析工具(一)过程流程......

时间：2021-07-01

目前六西格玛设计对于国内企业来说还是一个全新的概念，如何应用六西格玛设计成为了一个研究课题。以某研究所为例，详细阐述了六西格玛设计在科研院所中......