六西格玛 第32页

时间：2022-07-05

六西格玛是一种方法，它使世界各地的企业都取得了出色的成绩。这种方法以战略、人员和流程为基础，有助于简化和组织各种业务流程，以实现最佳盈利能力和......

时间：2022-06-30

经营一家企业可能很昂贵。无论你从事什么行业，提供什么服务，生产什么产品，做生意的成本都是不断变化的。通常，经营企业的成本决定了你的盈利能力。同......

时间：2022-06-30

如果我们能找到一个可以解决所有问题的工具，那不是很好吗？当被问到这个古老的问题时，我们又该烦恼了：六西格玛、精益生产和Kaizen，应该使用哪种改进......

时间：2022-06-28

随着业务流程的技术进步和创新，出现了六西格玛--一种克服缺陷和失败的系统方法。六西格玛被描述为在生产系统中最小化缺陷、反失效和最小化浪费的工程方......

时间：2022-06-24

在经营业务时，您必须密切关注一些关键指标。虽然了解您的业务运营成本是一个优先事项，但客户的保留率同样重要。客户是您业务成功的支柱，无论您是销售......

时间：2022-06-24

推动六西格玛变革使企业能够找出并消除浪费，培养流程改进，并改变利润率。但问题是，它们能否用于教育部门？今天，我们在回答这些问题的同时，探讨如何......

时间：2022-06-20

如何选择优质的精益六西格玛咨询和培训提供商可能会令人困惑。您有很多选择，并且还有其他优秀的咨询公司（以及许多糟糕的咨询公司）。在深圳市天行健企......

时间：2022-06-16

一家为航空航天业制造零件的小公司希望降低制造成本。于是，该公司决定使用六西格玛方法来改进流程并减少加工循环时间。一个由六西格玛黑带和六西格玛绿......

时间：2022-06-16

作为六西格玛团队的基础，绿带在许多方面都是项目团队的核心。因此，它们对于项目的顺利运行和过程改进目标的完成至关重要。六西格玛绿带还具有一系列使......

时间：2022-06-14

当您决定使用六西格玛方法时，为了成功而创建的步骤是有原因的。说六西格玛不起作用的反对者可能是不耐烦并开始跳过步骤，或者可能是由于缺乏支持。关键......