六西格玛 第28页

时间：2022-09-22

统计是六西格玛质量改进方法的核心，了解一些常用的六西格玛统计工具是非常重要的。本文，天行健六西格玛顾问总结了如下四种：控制图控制图是统计过程控......

时间：2022-09-22

部署六西格玛意味着企业进入了一个重大变革时期。在发生重大变化时，生产力和士气不可避免会受到影响。变化和人类对未知事物的恐惧增加了工作环境的压力......

时间：2022-09-20

自天行健做六西格玛培训和咨询以来，遇到过各种各样的问题和困惑。其中非常典型的一个问题是：许多企业的产品或服务质量良莠不齐，管理粗放，但他就是不......

时间：2022-09-20

精益六西格玛，一个大多数管理者都会使用到的方法。它有一个几乎每个组织都在努力争取的关键任务--减少浪费。这可能是你的生产线有太多零件，也可能是装......

时间：2022-09-14

正如许多学习六西格玛的人所注意到的那样，六西格玛是与时俱进的。该方法有一个传统的基础，但随着技术的使用，它仍然与现代商业实践相关。当然，做到这......

时间：2022-09-14

大多数人很难理解变革。当员工已经习惯了他们操作某个流程的方式时，他们很少会接受创新或改进。然而，我们总是需要变革。无论是提高生产效率，减少浪费......

时间：2022-09-08

程卫峰六西格玛管理顾问天行健六西格玛设计首席顾问一、行业经验①通信、电器、机械、金融、汽车、物流等行业的质量创新与效率提升绩效突破改善实战经验......

时间：2022-09-06

考虑一种情况，其中许多不同的因素（称为预测变量或自变量）相互作用以确定结果（称为标准或因变量）。根据因素的不同，可能会取得不同的结果。例如，房......

时间：2022-09-02

对于许多企业来说，六西格玛是一种高度变革性的流程改进战略。使用关键的六西格玛原则，你可以为你的公司实现同样的目标。六西格玛不仅提供了改进的方法......

时间：2022-09-02

我们的思维方式决定了我们如何运作以及为什么要做我们所做的事情。在商业中，所有类型的思维都是必要的，但能让你的业务维持下去的一种是批判性思维。如......