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六西格玛设计

六西格玛 第277页

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对企业来说,增加进球重要,还是减少失误重要?

对企业来说,增加进球重要,还是减少失误重要?

时间:2015-07-10

如果我们将企业看成是一支篮球队,如何才能赢得比赛呢?你一定毫不犹豫地说:“进球!”对,正如你所想的,只有通过增加进球,球队才能赢得......

什么是变量?

什么是变量?

时间:2015-07-09

用于描述一组数字性数据的工具是变异(variation)。变异是分散或者散布的量,以作为样本或者一个总体的一系列数据的形式。三个常用的衡量变......

初期的六西格玛工作都是谁在做呢?

初期的六西格玛工作都是谁在做呢?

时间:2015-07-09

在传统思维中,很容易把六西格玛的责任放在中层管理者身上,他们负责六西格玛的实施,承担起管理层的责任。但这其实违背了六西格玛“变被动执行为主动参......

测量分析中四分位数的应用介绍

测量分析中四分位数的应用介绍

时间:2015-07-09

四分位数将样本数据分成四等份,25%的样本数据小于第一个四分位数Q1,75%的样本数据大于第一个四分位数Q1。第二个四分位数Q2:中位数,50%的样本数据大于......

六西格玛管理法如何使企业盈利呢?

六西格玛管理法如何使企业盈利呢?

时间:2015-07-09

六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针......

六西格玛管理如何重塑企业文化

六西格玛管理如何重塑企业文化

时间:2015-07-09

企业文化作为一种集体行为的自觉,具有一定的惯性,当遇到变革时,便会显示出强大的阻力。六西格玛管理作为一种管理方法出现时,便以强势的......

六西格玛管理对企业文化有哪些影响

六西格玛管理对企业文化有哪些影响

时间:2015-07-09

20世纪90年代,通用电气、福特、西门子、花旗银行等公司纷纷将六西格玛管理演绎成为提升企业核心竞争力的经营战略。时至今日,六西格玛管理......

六西格玛到底是什么?是一个复杂的系统吗?

六西格玛到底是什么?是一个复杂的系统吗?

时间:2015-07-08

六西格玛是一个定义,是一个清晰的结构。六西格玛定义评价的标准、问题和改进——这不就是我们在传统全面质量管理中应用过的吗?但是六西格玛的定义使用......

正确解读六西格玛才能更好运用至企业

正确解读六西格玛才能更好运用至企业

时间:2015-07-08

很多人一开始听到六西格玛的时候,往往会感到惊诧:缺陷率仅有百万分之三点四的质量水平,这个在统计学中也接近完美的数字,竟然可以如此轻......

中位数与众数的测量计算方法

中位数与众数的测量计算方法

时间:2015-07-08

1 、中位数中位数是一种可以将一组数据分成两个相等部分的方法。如果中间值不同于左右值,数据中的一半值将小于中位数,另一半值将大于中位数。中位数不......

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