六西格玛 第52页

时间：2021-03-10

六西格玛是科学解决问题的一种方法论，是一种改善企业质量流程管理的技术。它通过带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。2021年苏州农村商业银行携手天行健咨询开展六西格玛流程优化项目。3月5日，苏州农村商业银行通过精益六西格玛GB培训，顺利迎来精益六西格玛项目的启动。农......

时间：2021-03-10

我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到也许最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。...

时间：2021-03-10

精益六西格码方法，不管是做项目各个阶段的叫法，角色的命名，培训的天数和内容，都有一套已经成熟的来源于摩托罗拉和GE的标准模式。...

时间：2021-03-10

一看六西格玛咨询公司的发展历程二看六西格玛培训机构顾问教师的水平三看六西格玛培训公司客户的更新率和声誉在确定了六西格玛培训的定位和规划后...

时间：2021-03-09

那些聪明人总是相信事实。六西格玛设计对企业的好处有目共睹。不然为什么世界上最有钱最聪明的人比尔·盖茨会宣布这家公司的所有产品未来都要进行六西格......

时间：2021-03-08

在六西格玛项目选择时，倡导者首先需要将组织的战略目标分解至相关的职能和层次，并从中选择对组织商务目标的实现有关键影响的...

时间：2021-03-05

本文简述公司在航空航天紧固件制造过程中，对关键控制点运用统计技术SPC对过程进行监控。重点介绍了SPC的实施过程以及实施过程中应注意的问题。1.统计过......

时间：2021-03-05

近几年来，许多管理者借鉴六西格玛质量管理的方法和理念，在管理和生产中实施质量管理，确保了定单数量，提高了质量。 ...

时间：2021-03-05

精益六西格玛不是只在制造业能使用。它可以优化和简化任何流程，最基本的改善可以让你的工作效率至少提升20%以上！...

时间：2021-03-04

要分析它们之间的差异，首先要看时间、地点、文化、经济环境等诸多因素。精益生产是基于日本丰田生产方式。精细，即少而精，不投入额外的生产要素，只是......