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六西格玛管理

六西格玛 第134页

总共有 3166 条记录
六西格玛管理之20种六西格玛管理工具(详细版)

六西格玛管理之20种六西格玛管理工具(详细版)

时间:2018-06-21

六西格玛管理工具之1— FMEA和FTA分析 故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术,国外已将这些技术成功......

六西格玛管理之六西格玛黑带管理最重要的十项黑带品质

六西格玛管理之六西格玛黑带管理最重要的十项黑带品质

时间:2018-06-19

查尔斯·韦克瑟提出了10种最重要的黑带质量。在列出这些质量时,韦克瑟选择了符号列表而不使用编号,因为编号通常意味着前面的列表项可能比后面的列表项......

六西格玛概念之六西格玛的统计含义

六西格玛概念之六西格玛的统计含义

时间:2018-06-19

六西格玛的概念六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系, 是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。它通过系统地、集成地釆用业务改......

企业管理|怎样计算企业六西格玛水平-六西格玛方法论

企业管理|怎样计算企业六西格玛水平-六西格玛方法论

时间:2018-06-17

企业如何实施六西格玛;六西格玛管理的基本理念是什么;六西格玛管理在实施中应注意什么;六西格玛管理中小企业应注意哪些问题?要知道这些问题,我们首......

中山博海六西格玛营销项目启动

中山博海六西格玛营销项目启动

时间:2018-06-14

6月7日中山博海六西格玛营销项目启动本次咨询改善的重点对标华为营销LTC线索到合同回款流程,重点改善博海的产品线市场规划,营销的线索管......

中山博海DOE实验设计微咨询项目启动

中山博海DOE实验设计微咨询项目启动

时间:2018-06-13

5月23日中山博海DOE实验设计微咨询项目启动。本次DOE课程培训,天行健咨询顾问李国武老师将采取讲授法与案例分析、课题演练和DOE工作坊相结合的教学方式训练学员。掌握试验设计的实施流程...

六西格玛方法对企业管理有哪些促进作用-六西格玛方法论

六西格玛方法对企业管理有哪些促进作用-六西格玛方法论

时间:2018-06-12

1.六西格玛质量管理方法可以促进企业绩效的提高。企业在激烈竞争中的生存能力在于其战略计划的可操作性和处理细节的能力。六西格玛质量管理的优点是可操......

【六西格玛管理】实施六西格玛设计的障碍有哪些?

【六西格玛管理】实施六西格玛设计的障碍有哪些?

时间:2018-06-11

六西格玛设计的实现有哪些障碍?企业实施六西格玛管理有哪些障碍?企业在实施六西格玛管理时,会遇到的障碍大致有:技术障碍、管理障碍、文化障碍、组织障......

【六西格玛管理】实施六西格玛设计的障碍有哪些?

【六西格玛管理】实施六西格玛设计的障碍有哪些?

时间:2018-06-11

六西格玛设计的实现有哪些障碍?企业实施六西格玛管理有哪些障碍?企业在实施六西格玛管理时,会遇到的障碍大致有:技术障碍、管理障碍、文化障碍、组织障......

Lean Six Sigma: 为什么我们需要“精益六西格玛”?

Lean Six Sigma: 为什么我们需要“精益六西格玛”?

时间:2018-06-08

一般来说,lean和六西格玛是两个独立的改进方法,但是我们经常看到“精益六西格玛”这样的说法。为什么呢?其实精益方法和六西格玛 方法是两个不同时期......

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