企业管理 第3页

时间：2019-07-02

很多管理者在不完全了解精益生产和六西格玛的异同时，会觉得自己无法选择。当时由于内部主管部门缺乏相关的专业知识，很多好的方法都被放弃了或者没有得......

时间：2019-06-19

六西格玛是可以提高企业质量过程管理的技能。被大师誉为“零缺陷、零错误”的完美贸求。六西格玛可以带动质量成本大幅度下降，实际上会实现财务效率的提......

时间：2019-06-17

实施六西格玛管理咨询对一个组织的领导能力和对渗透于现代组织生活中的变革的适应能力有着积极的影响。但是通过特别关注领导能力的发展可以......

时间：2019-05-22

六西格玛管理已经广泛应用于各个领域，受到很多企业的欢迎，成为很多企业最基本的管理法则。那么,六西格玛管理实现不到位的原因是什么？1.对六西格玛管理......

时间：2019-05-15

流程输出的接受者是客户。提高客户满意度和降低运营成本是六西格玛管理的目标。要提高客户满意度，首先要真正了解客户要求，真正把握客户的关键要求。除......

时间：2019-05-13

众所周知，测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二阶段，是连接分析阶段的桥梁。由于测量是六西格玛项目的关键过程，企业在实施六西格玛时必须了解六西格玛测......

时间：2019-05-10

随着社会经济的快速发展，市场上各行各业的竞争力也是日益激烈，很多企业为了更好的发展，开始选择推行六西格玛管理。企业推行六西格玛管理......

时间：2019-05-07

什么是六西格玛优势是什么？如今，六西格玛管理的知名度越来越高，已广泛应用于各个领域，也是许多企业最基本的管理方法。接下来，我们将向您介绍六西格......

时间：2019-05-06

六西格玛不仅是一种改进方法，也是一种文化和战略。组织实施六西格玛可以促进组织文化的改革和战略目标的实现，最终促进组织使命的实现和愿景的实现。高......

时间：2019-05-05

众所周知，在选择西格玛项目后，需要以文件的形式确定项目，让大家都能理解六西格玛项目是什么？六西格玛项目的关键是什么？六西格玛的项目目标是什么？......